引論：我們?yōu)槟砹?篇新時期國企黨建工作的革新措施范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
工作的展開，國家對企業(yè)黨建工作有了新的認識和了解，怎么樣引領新型時下的國企發(fā)展？這是國企在發(fā)展中最重要的問題，從不斷的掌握和明確具體的工作目標，將工作制定出細節(jié)化和科學化，拋開傳統國企基層的發(fā)展理念，將工作展現有效性，但是創(chuàng)造優(yōu)良的企業(yè)文化也是不可忽視的，俗話說：識時務者為俊杰，然而國企基層黨建工作中，還存在著一些不足，因此我們要看清當前的發(fā)展趨勢，夯實工作基礎能力，保障國企基層快速發(fā)展和市場競爭的動力，推動新形勢下國企基層成長與進步。因此，做好國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑，就要跟著時展趨勢前進。
首先，要明確召開的主體思想，對國企基層黨建工作有了很明確的工作目標，每個國有企業(yè)都要設身處地的分析企業(yè)的管理工作，掌握核心主題：不忘初心，高舉社會主義新形勢下的偉大旗幟，在中華民族偉大復興的中國夢上不斷奮斗，在基層黨建工作中也在不斷宣傳戰(zhàn)略布局。其次，在管理經驗上，要以質量為主題，在運營和生產上必須結合黨務工作的領導地位，在企業(yè)高層和基層上要明確職責，把思想目標和黨的組織的中心工作開展實施，實現社會主義核心價值觀念，對企業(yè)的工作得到促進作用。
二、國企基層黨建工作中存在的問題
國企的發(fā)展與黨建工作的思想密切相關，隨著每年的人大代表及其以為主的教育題材發(fā)展是當前新時期國企基層黨建工作的依據。但是，我國很多國企的發(fā)展卻因為個人主義和形式主義太過嚴重，導致沒有發(fā)揮其中的主要作用，因此存在很多不足的地方，主要分為以下幾點：及時，國企基層管理太多單一，決策依據過于主觀。國企發(fā)展離不開專業(yè)的管理機制，從整個管理依據上為了強化整個工作的穩(wěn)定性，就要堅持可持續(xù)發(fā)展道路，可以很多國企在建設過程中決的黨組織太過多余，不能發(fā)揮建設的意義，不需要跟著黨走，跟著當前的發(fā)展趨勢走就行，其次決策權過于主觀，沒有采取民主的意識，反而很多決策的主觀性強，導致國企基層在發(fā)展中出現種種問題。第二，很多機制不健全。當前國企基層黨建工作機制不健全，很多國企還依然利用沿用任命來選舉干部，忽視其它工作能力強的人員，還有就是黨建工作經費保障不夠，很少國企管理者采用擴大在職消費的辦法增加個人收入，利用在位之際千方百計去追求個人利益較大化，導致腐敗發(fā)生。第三，組織思想觀念落后。黨建工作的發(fā)展，不再是傳統的堅持黨的路線走，而是在新形勢下堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，很多基層工作時間比較長，在工作思維上過于陳舊，形成了固有的思維模式，導致傳統工作理念根深蒂固，對自身的發(fā)展和利益及其國企基層發(fā)展帶來了很大的阻礙作用。第四，基層黨組織定位模糊。對于國企基層黨建工作的開展來說，較大的問題就是對于基層黨組織的重視程度不夠，工作落實不到位，在工作思路不清晰，導致工作實效性差，基層工作人員職能發(fā)揮上也比較差，最終也就會限制基層黨組織的開展效果[2]。
三、新時期國企基層黨建工作的解決對策和創(chuàng)新路徑
（一）國企基層黨建工作中，創(chuàng)新工作觀念
在新時期國企基層黨建工作展開時，應對工作內容進行不斷的充實，這就是工作的基本原則；當前社會主義發(fā)展的趨勢，企業(yè)競爭日趨激烈，怎么樣不斷充實工作的內容，就要把工作內容從實際有效性中不斷增加，這是必不可少的一部分。其次，在黨建工作開展中，把工作內容進行不斷充實，還要在人員基礎上進行不斷的學習，組織生活質量，定期組織關于黨建的活動，帶領全體黨員不斷關注和重視對工作內容的進行，做到從黨的性能上提升企業(yè)的思想、學習、品質的凝聚力和向心力，服從黨員組織的工作安排，當然這是個共同的、團結的企業(yè)工作，做到一切服從聽從黨組織安排[3]。
（二）創(chuàng)新國企基層黨建工作的工作理念，改變傳統工作的方式
在黨建工作中，要堅持以黨組織為基礎，建設黨建工作的先進性，同時還要明確黨建工作的重要性。隨著“一帶一路”和“WTO”的發(fā)展趨勢，對于國企發(fā)展不斷的實現走出去和走進來，因此國際競爭不斷加強，為了能夠實現更多的發(fā)展依據，就要堅持企業(yè)的發(fā)展核心和維護企業(yè)的穩(wěn)定，因此，需要加強國企基層的核心管理，使得整個黨建工作建設能夠有效的提升。其次，國情基層黨建工作內部黨政建設有一定的必要性，從國家經濟體制上來說，不僅僅是深化國企的改革，還要不斷的承擔整個政治任務，把國企基層內部的黨建建設搞上去，優(yōu)化企業(yè)管理，并且順應時展，拋開傳統的管理理念，堅持走建設的指導思想，通過創(chuàng)新的思維模式來迎接國企基層未來的發(fā)展。
（三）從根本上來實現創(chuàng)新工作機制
對于國企基層黨建工作機制來說，需要結合創(chuàng)新優(yōu)化來適應新時期國企基層黨建工作發(fā)展的重要性，這是基層黨建工作機制的創(chuàng)新，也是從領導體制方面入手進行創(chuàng)新，促使改變傳統局面，保障基層黨建工作職責的合理性，使得整個管理體系更加高效，同時還要避免不良行為的發(fā)生，將工作的責任到每個基層單位中來，堅持走進來和走出去的發(fā)展方向，對于特殊性工作要結合具體工作落實到責任人，并結合重點分析和審查，通過制定明確的工作責任機制來提升其工作落實質量效果。
四、結束語
綜上所述，在新時期下國企基層黨建工作，需要堅持可持續(xù)發(fā)展道路，順應時展趨勢來提高創(chuàng)新意識，基層黨建工作人員結合當前發(fā)展從觀念、機制、工作模式上來實現創(chuàng)新優(yōu)化，切實提升基層黨建工作真正意義。