引論：我們為您整理了1篇新時代建筑工程管理辦法的智能化運用范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
0引言
伴隨著我國經濟實力的不斷增強，我國建筑工程數量不斷增多，這也間接衍生出了關于建筑工程的管理問題。建筑工程管理存在著較多的特征性，例如復雜、目標、責任等特性，這也促使管理工作的難度以及繁瑣程度比較高。在管理工作中，很容易出現管理局面混亂的問題，導致工程項目的經濟效益與建筑企業的社會效益遭受影響。對此，探討新時代建筑工程管理方法的智能化應用具備顯著現實意義。
1.當前建筑工程管理普遍存在的缺陷與不足
1．1管理機制的不完善
當前大多數的建筑企業都沒有意識到管理機制對于企業本身的影響，導致許多的內部管理問題比較嚴重，雖然許多企業都建立了相應的管理部門以及管理崗位，但是工作人員并沒有合理的應用自身的管理權限以及管理資源，導致資源在分配方面的不合理問題比較嚴重，許多建筑企業中的內部管理都流失于形。例如，在建筑工程管理工作中，不同部門之間的溝通經常存在不融洽的問題，扯皮現象比較嚴重，在發生經濟損失時相互推諉現象比較普遍，一方面導致工期嚴重性拖延，另一方面會嚴重影響企業的經濟效益，為企業帶來嚴重的經濟損失。
1．2施工環節管理問題嚴重
因為建筑工程屬于長時間、繁瑣性、復雜性的工程，在施工過程中會涉及到的管理項目也非常多，例如會涉及到施工成本管理、施工現場安全管理以及施工人員的管理等。但是，在實際施工過程中，這一些工程管理任務的執行效果并不是非常理想，經常會出現施工成本管理不、施工現場安全事故頻發以及施工人員違規操作等現象，這一些現象的發生一方面會對企業造成嚴重的經濟損失，另一方面對于建筑企業而言社會影響也比較惡劣，在發生安全事故之后對建筑企業的負面影響比較突出。
2.建筑工程管理方法的智能化應用
2．1成本控制措施
為了更好的提高建筑施工企業的材料管理實效性，有必要在成本方面給予相應的管理措施，尤其是落實具體的審核體系，從而滿足企業在新市場環境之下的競爭。材料的供應管理當中雖然提出了關于成本核算的內容，但是在實際工作中管理體系的落實仍然存在一定的問題，這就需要企業做好自身的管理與約束，促使相關的工作人員在材料管理方面具備一定的成本控制意識，并根據企業實際情況、成本控制技術以及技巧等途徑實現對材料的成本管理，借助信息化技術落實智能化的管理。另外，完善成本控制體系必須從材料供應管理制度以及費用審核化制度等方面著手，對于開支及時給予監督，對于不必要的開支采取針對性措施對責任人實行處罰，從而實現提高經濟效益的目標。另外，在體系建設中還需要注重對成本核算工作人員的培養，提高企業成本預算管理方面的思維體系，對于管理人員的經濟管理理念進行創新與完善，確保成本管理可以真正落實到材料管理工作中。另外，還需要在實際中根據我國的相關法律內容，不斷的強化企業在市場中的責任以及與市場的合作意識，構建一整套定價體系，從而降低不必要的競爭成本。
2．2施工現場管理
在施工現場管理方面，智能化的應用主要是在于對安全隱患的排查以及控制。在整個建筑工程施工項目的施工周期中均需要將安全貫穿于整個項目，同時穩定的安全保障可以對施工作業的目標實現奠定基礎，起到一定的推動作用。從建筑工程施工現場的管理人員角度來看，需要按照不同的區域劃分不同的職責權限，同時落實不同的安全管理措施。普遍可以劃分為以下幾個方面:1)施工區域和環境區域必須做好衛生管理工作，并以完善的文明施工制度以及方案作為基本保障，建設并逐漸完善施工指揮管理體系以及崗位責任體系，確定每一個施工工序之間的交接關聯性以及職責劃分清晰性;2)施工場地內的安全管理工作應當落實在施工場地是否存在安全隱患以及安全隱患的排除等方面，例如及時檢查是否存在電線亂接的問題，施工人員需要嚴格根據施工安全制度佩戴相應的安全防護用品，施工企業還需要及時在企業內部組建安全管理小組，將施工安全管理工作任務落實到具體的工作日當中，動員所有施工人員參與到各類安全文明施工的教育活動當中，真正消除施工現場的不安全因素。
2．3施工人員管理
施工過程中需要提高對安全的重視度，安全依舊是施工的及時位，及時排除施工過程中所存在的安全性隱患，預防與控制危險因素，從而實現安全施工。對此，質量控制措施在施工意識方面的應用也非常重要。通過質量控制措施，能夠加強施工安全的管理，一方面需要提高施工人員的施工安全意識，另一方面，從企業的管理工作角度來講，管理層要做好對安全生產的監督和管理，提升對安全生產的責任監管。構建一整套安全管理措施與規定，因地制宜的落實具體的規程，較大程度的減少安全事故的發生可能性，確保施工人員以及工程周邊行人的安全性。積極主動的對施工人員實行相應的培訓與教育是提高安全管理效果的關鍵，是提升施工人員安全意識、技術素養以及預防違規施工現象發生的有效方式。因為工程的施工工作人員一般屬于進城務工人員，所以在基礎的素質方面并不是非常理想，法律方面的保護意識也并不強，所以在日常工作中應當以安全教育作為核心，提升施工人員的施工技巧與安全保護意識。在安全培訓方面，具體內容需要涉及到以下幾點:1)熟練掌握與工程相關的技術操作需求以及安全生產的規定;2)施工的現場以及工作崗位等所存在的危險因素、防范措施以及事故的應急措施等;3)需要掌握崗位的具體安全操作方式;4)施工過程中的安全預案內容。在安全教育方面，需要采取施工之前、日常教育、特殊性教育等相結合的教育。施工工作人員在被錄用之后需要在進入現場進行作業之前通過相應崗前教育與培訓，保障施工人員可以明確自身的工作任務、特征以及內容，對于所存在的危險因素以及預防措施等需要及時進行教育。應用多種形式提高施工人員的技術、思想教育，對于需要操作機械的人員提供具體的專業培訓，保障操作能力的合理性。
3.結語
建筑工程的實施本身就涉及到較多方面，屬于一項較為復雜的工程，要想做好建筑工程管理就必然要結合實際情況來對整個工程進行合理化管理，從而才能有效的提高建筑工程項目收益和質量。就目前建筑施工企業而言，雖然在具體的實行智能化管理模式方面仍然存在一些問題，但是只要在這些問題上切實糾正便可以促使企業獲取更多的利益，不斷提高企業中所有員工在成本控制方面的意識與主動性。企業需要及時建立管理系統，同時根據系統的實行效果進行不斷的優化與完善，并及時構建成本管理制度，促使該系統為企業的長遠發展做出貢獻。