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摘 要:建筑工程具有規模大、系統復雜的特點，實施全過程造價控制有助于從根本上提升造價控制水平，為建筑施工企業創造較大化經濟效益、提升自身的綜合競爭力奠定良好基礎。鑒于此，本文首先對建筑
工程管理中全過程造價控制的作用進行了簡要分析，并詳細探討了建筑工程管理
中的全過程
造價控制要點，希望為我國建筑工程領域的健康發展奠定一定理論基礎。
一、建筑工程管理中全過程造價控制的作用
建筑工程具有規模大、耗時長等特點，在實際展開造價控制的過程中，通常難度較高，很難達到預期效果。而實施全過程造價控制能夠彌補傳統造價控制的缺陷，其在建筑工程管理中的作用如下:
( 一) 投資作用
近年來，我國建筑施工企業在運行的過程中，需要面對來自國內外市場的雙重競爭環境，在這一背景下，只有不斷提升內控管理水平，才能夠搜集大量的財務信息化知識，為建筑工程企業制定科學的經營管理策略提供依據。由此可見，實施全過程造價控制，有助于從根本上提升建筑施工企業的綜合競爭力，對于建筑施工企業更好的參與市場投資，創造較大化經濟效益具有重要意義。
( 二) 預算作用
現階段，建筑施工企業運行過程中所面臨的市場經濟環境具有較強的不可預測性特點，企業運行中所承擔的經營風險較大。全過程造價控制能夠為建筑工程的順利實施提供資金保障，有助于建筑施工企業更加高效的展開建筑工程管理工作，通過合理預算，能夠為企業并高效展開技術研究與創新提供資金保障，對于企業的長期發展具有重要意義。
二、建筑工程管理中的全過程造價控制要點
( 一) 項目決策和設計階段造價控制
造價文件是建筑工程投資決策階段投資估算的重要內容之一，這種實際展開造價控制的過程中，應從以下幾點入手: ①積累不同估算資料指標。結合工程實際不斷進行估算指標的修改與完善，構建實時有效的估算指標，為高效展開工程投資估算奠定良好基礎; ②編制投資估算時，應考慮到項目建設中以及后期使用中可能出現的風險以及會創造的經濟效益，有針對性的制定應對措施。建筑工程設計階段造價控制措施: 建筑工程設計質量與工程整體造價具有直接影響，同時也決定著工程施工工期、投資等重要內容。因此應提升設計科學性，將設計變更產生的概率降到低。應將造價控制理念融入到建筑工程技術設計、施工設計、初步設計以及方案設計的各個環節當中，為高效展開建筑工程造價控制提供保障。工程設計中，設計概算是重要組成部分，通過設計概算，有助于工程業
主從整體上了解工程造價，在對工程業主的各種需求進行掌握基礎上，有針對性的制定設計概算，并有針對性提出工程設計修正方案，實現優化工程設計的目標，最終為有效展開工程造價控制提供保障。
( 二) 招投標及施工階段造價控制
招標文件通常由施工招標和設備材料招標兩個內容組成，施工招標程序與原則會在招標文件中明確規定，其中詳細規范了各個施工環節。招標文件不僅是同工程業主簽訂合同的重要依據，同時也是合同文件的重要組成部分，因此應嚴謹的進行招標文件編制，科學的招標文件能夠將工程竣工后索賠事件發生的概率降到低。 因此招投標階段的造價控制應以規范化施工合同管理為主，只有這樣，才能夠為后期索賠、工程款撥付以及結算辦理工作的實施提供依據，也能夠為更加高效的展開造價控制提供保障; 在簽訂施工合同時，應明確施工方及業主的權利與責任。招投標階段造價控制可以從以下方面入手:①編寫招標文件時，可以聘請造價咨詢公司來完成，科學制定招標信息評標細則、資格預審條件等，科學選擇監理及施工單位; ②編制、評定工程量清單及投標標底，展開投標工作。施工階段造價控制是全過程造價控制工作的
重點，要求嚴格管理控制簽證，確保記錄施工過程，為工程結算提供依據，及時簽證有助于減少以少報多等現象的產生; 要求造價管理人員應用專業的知識、較強的責任心展開工作，仔細記錄建筑工程施工中的各個細節，包括部位、尺寸等，在記錄中可以通過測量、觀察、照相等方式，嚴禁錯算、漏項等現象的產生; 同時應的審查索賠價款、簽證、驗工月報等內容，避免在結算時出現不必要的問題。
( 三) 結算階段造價控制及時，展開收集工程造價資料的工作。在建筑工程全過程造價控制工作實施的過程中，應制定并落實的造價資料積累制度，對造價資料實施信息化、系統化和規范化管理。要求造價人員充分利用計算機，將各種信息輸入到計算機管理系統內部，為企業未來進行建筑工程建設造價管理提供依據。第二，嚴格進行竣工結算審查。這一工作對建筑工程造價控制結果具有至二級影響，同時也關系到施工方和建設方的利益。 因此，相關審查人員應仔細、認真的展開工作，結合工程實際，加大同各個施工部門的溝通力度，在結算階段通過嚴格審查的方式實施造價控制，可以及時發現工程結算價款與工程編制價款之間的差異，對于更加有效的制定造價控制策略，發現造價控制以及工程管理的不足具有重要意義。
三、結語
綜上所述，在整個建筑工程管理工作中，都離不開建筑工程造價控制，建筑施工企業在運行中應對造價控制的重要性產生深刻認知，并抓住項目決策和設計階段、招投標及施工階段、結算階段的造價控制要點，有針對性的實施全過程造價控制，及時解決建筑工程施工管理中存在的各種造價控制問題，通過動態化造價控制，努力降低建筑工程施工成本，為企業創造較大化經濟效益、提升企業綜合競爭力奠定良好基礎。