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停車場(chǎng)管理技巧實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇停車場(chǎng)管理技巧范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

停車場(chǎng)管理技巧

篇1

一.我國(guó)現(xiàn)采用的停車場(chǎng)形式及其存在問題

中國(guó)的城市停車場(chǎng)按其性質(zhì)用途劃分為三類:配建停車場(chǎng)、路外公共停車場(chǎng)和路面停車場(chǎng)。

配建停車場(chǎng)又稱建筑物附屬停車設(shè)施,是提高停車場(chǎng)供應(yīng)水平的主要停車設(shè)施,在停車場(chǎng)整體中占主導(dǎo)地位。路外公工停車場(chǎng)具有經(jīng)營(yíng)性,開放性,集合性特點(diǎn),在停車場(chǎng)整體中居輔助地位。路面停車場(chǎng)具有擠占性,方便性和臨時(shí)性等特點(diǎn),是以擠占動(dòng)態(tài)交通資源為代價(jià),在停車場(chǎng)中起調(diào)節(jié)和補(bǔ)充作用。

我國(guó)現(xiàn)采用停車場(chǎng)存在的主要問題:

(1) 車輛進(jìn)入一處停車場(chǎng)須交納一次費(fèi)用,手續(xù)上比較煩瑣;

(2) 部分地方存在收費(fèi)不合理現(xiàn)象;

(3) 管理模式比較混亂;

(4) 車輛亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;

(5) 偷盜現(xiàn)象頻有發(fā)生;

(6) 車輛存放時(shí)有井噴現(xiàn)象等。

二.城市停車場(chǎng)細(xì)化模式

中國(guó)城市停車場(chǎng)建設(shè)的總體發(fā)展思路是:以發(fā)展配建停車場(chǎng)為主,路外公工停車場(chǎng)為輔,路面停車場(chǎng)為補(bǔ)充,形成布局合理,比例適當(dāng),使用方便的停車設(shè)施和管理體系。

城市停車場(chǎng)發(fā)展和停車管理策略:近期以擴(kuò)大停車場(chǎng)供應(yīng)為主,停車需求為輔的策略;遠(yuǎn)期以停車需求管理為主,停車建設(shè)為輔的策略。對(duì)城市不同區(qū)域區(qū)別對(duì)待,城市中心區(qū)保持一種低水平供需平衡策略;方便停車和提高收費(fèi)相統(tǒng)一的策略;“以路內(nèi)補(bǔ)路外”的策略。

社區(qū)作為城市劃分的最小單位,亦可以作為城市停車場(chǎng)規(guī)劃的區(qū)域劃分方式。社區(qū)按其居民及其車輛擁有數(shù)量分類統(tǒng)計(jì),結(jié)果交付設(shè)計(jì)單位進(jìn)行停車場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)。

區(qū)、鎮(zhèn)可根據(jù)其轄區(qū)內(nèi)的街道及車流量,并結(jié)合城市的發(fā)展前景,統(tǒng)一規(guī)劃大型公共停車場(chǎng),停車場(chǎng)距離公交站臺(tái)在500米左右,將公交站間距縮短,同時(shí)并擴(kuò)建公交站臺(tái)等輔助設(shè)施以備乘客候車。這樣即可減少道路因車輛過多而阻塞了。

在商場(chǎng)、劇院、體育場(chǎng)及其它文娛活動(dòng)場(chǎng)所的周圍設(shè)立自行車臨時(shí)停車場(chǎng),可以根據(jù)街道的繁華程度與人流,車流量統(tǒng)一規(guī)劃其間距。

在進(jìn)行城區(qū)規(guī)劃時(shí),采用1917年芬蘭著名規(guī)劃師埃利爾·沙里寧提出的“有機(jī)疏散”理論。他認(rèn)為:城市與自然界的所有生物一樣,都是有機(jī)的集合體。擁擠在城市中心地區(qū)的許多家庭應(yīng)疏散到更適合居住的新區(qū)環(huán)境;很大一部分設(shè)施,尤其是日常生活服務(wù)部門,將隨著城市中心的疏散而離開擁擠的中心地區(qū)。科技論文。

其理論主張個(gè)人的日常生活應(yīng)以步行為主,并應(yīng)充分發(fā)揮現(xiàn)代交通手段的作用。并不是現(xiàn)代交通工具使城市陷于癱瘓,而是城市的機(jī)能組織不善,迫使在城市工作的人每天耗費(fèi)大量時(shí)間,精力往返旅行,造成城市交通擁擠堵塞。科技論文。

根據(jù)上述理論,并結(jié)合現(xiàn)代城市發(fā)展模式,作者把城市劃分為內(nèi)城區(qū)、中城區(qū)和外城區(qū)。

內(nèi)城區(qū)主要為繁華區(qū),呈發(fā)射狀:逐步向外圍移動(dòng)。商業(yè)快速發(fā)展的城市經(jīng)濟(jì)中心,人口眾多,此區(qū)內(nèi)多以社區(qū)和人們工作場(chǎng)所為主,同時(shí)也是私家車聚集的城區(qū)。可以采用立體停車場(chǎng)與地下停車場(chǎng)的綜合設(shè)計(jì)方案,并輔以短線公交,加寬了的人行道和步行街不僅使城區(qū)居民的生活環(huán)境得到保證,而且亦可帶動(dòng)商業(yè)的發(fā)展,使經(jīng)濟(jì)提速。

中城區(qū)即為城鄉(xiāng)結(jié)合部,也屬郊區(qū),多分布工業(yè)廠房與重加工等大型企業(yè),所以停車場(chǎng)可以靈活設(shè)計(jì),采用與企業(yè)合資的方式可以達(dá)到節(jié)省空間及雙贏的目的。內(nèi)城區(qū)與中城區(qū)間的聯(lián)系可以利用私家車,長(zhǎng)線公交和企業(yè)內(nèi)部廠車的集體力量,既可以減少城區(qū)內(nèi)部的壓力,也同時(shí)為道路的擁擠不堪作了避讓。

外城區(qū)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分。停車場(chǎng)管理模式更可以充分利用周圍地理環(huán)境及人文環(huán)境,因?yàn)榻煌〒頂D度較之前兩個(gè)城區(qū)均緩和了許多,所以可將重點(diǎn)投入到內(nèi)城區(qū)及中城區(qū)的建設(shè)中。

三.連鎖經(jīng)營(yíng)城市停車場(chǎng)模式

1、連鎖經(jīng)營(yíng)城市停車場(chǎng)模式的初步構(gòu)想

城市停車場(chǎng)采用連鎖經(jīng)營(yíng)模式,將會(huì)大大減少因管理混亂而造成的麻煩。作者細(xì)讀了新城市的規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)想,深知阻礙其發(fā)展的最大因素即是交通,而停車場(chǎng)作為車輛的存放處所若是處理不當(dāng),則會(huì)導(dǎo)致交通的癱瘓,并造成新城市建設(shè)構(gòu)想的最終破產(chǎn)。

連鎖經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)走進(jìn)家電、建材、藥店、餐飲等領(lǐng)域和業(yè)態(tài)中,其經(jīng)營(yíng)方式的內(nèi)涵和運(yùn)作規(guī)律以及由此產(chǎn)生的規(guī)模效益已日益為中國(guó)商業(yè)所認(rèn)識(shí)。所以,作者由此聯(lián)想到了將連鎖經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)用于停車場(chǎng)的建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理中,其發(fā)展空間也是不可估量的。

2、連鎖經(jīng)營(yíng)城市停車場(chǎng)的運(yùn)作模式

(1),以城市為單位,按上述細(xì)劃模式進(jìn)行數(shù)字統(tǒng)計(jì)。數(shù)據(jù)分析之后交規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行停車場(chǎng)設(shè)計(jì)。用戶端可以根據(jù)需要辦理存車卡,此卡可以辦理成限時(shí)與非限時(shí)存車。因?yàn)椴捎眠B鎖經(jīng)營(yíng)模式,所以可以省去大量的存車手續(xù),取而代之的就是將存車卡向管理終端的機(jī)器中刷讀。

(2),持本存車卡的用戶可以在所辦區(qū)域內(nèi)使用停車場(chǎng)。科技論文。例如自行車用戶可以將車輛停放在某商場(chǎng)門口的臨時(shí)停車場(chǎng)而不用擔(dān)心收費(fèi)問題,只需刷卡,管理終端的收費(fèi)系統(tǒng)將自動(dòng)為您劃帳繳費(fèi)。

(3),停車場(chǎng)采用連鎖經(jīng)營(yíng)模式后,其配備的管理人員均屬其公司聘用,培訓(xùn)及統(tǒng)一管理。這樣體現(xiàn)了連鎖經(jīng)營(yíng)的更有力的管理體系方面的優(yōu)勢(shì),對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)而言,最重要的是要給客戶一個(gè)統(tǒng)一的形象,因此每一家正規(guī)的連鎖店都必須使用統(tǒng)一的CI系統(tǒng),同時(shí)總店必須對(duì)分店進(jìn)行嚴(yán)格的選擇和監(jiān)督。在這種嚴(yán)格的管理監(jiān)督之下,雖然在短期內(nèi)可能失去一定的靈活性,但從長(zhǎng)期看這種經(jīng)營(yíng)方式的商業(yè)信譽(yù)卻可以不斷加強(qiáng)。

(4),停車場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)模式一旦成熟以后,可以配一相應(yīng)套餐回報(bào)客戶。如從存車卡上得知用戶上次洗車的時(shí)間并安排免費(fèi)洗車,或者其它優(yōu)惠條件。

(5),對(duì)于外境車輛進(jìn)入己境,則可以通過網(wǎng)絡(luò)的方式采取連鎖店間的劃帳手續(xù),以免因換卡而帶來麻煩。

[結(jié) 語]

連鎖經(jīng)營(yíng)停車場(chǎng)模式構(gòu)想,使得新城市建設(shè)如虎添翼,也必將加快經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。政府出資統(tǒng)一規(guī)劃新城市并將停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)敞開,建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)體系予以約束停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者,因地制宜制定統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),召開聽證會(huì),真正做到“以人為本”,實(shí)現(xiàn)“以民為本”。

[參考文獻(xiàn)]

1,張捷,趙民,新城規(guī)劃的理論與實(shí)踐———田園城市思想的世紀(jì)演繹,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005年4月

2,周商吾等,交通工程,同濟(jì)大學(xué)出版社,1987年10月

3,城市規(guī)劃要“以民為本”———前美國(guó)紐約市規(guī)劃局局長(zhǎng)饒及人談城市規(guī)劃,《麗水日?qǐng)?bào)》,2006年4月5日

4,蔡華民,中國(guó)城市停車場(chǎng)建設(shè)與停車場(chǎng)管理研究,《城市交通》,2001年第4期

5,L。本奈沃洛[意]著,周德儂等譯,西方現(xiàn)代建筑史,天津科學(xué)技術(shù)出版社,1996年第一版

6,周樹清,連鎖制勝的技巧與實(shí)例,中國(guó)國(guó)際廣播出版社,2002年1月

7,劉燦齊,現(xiàn)代交通規(guī)劃學(xué),人民交通出版社,2001年10月

8,王煒等,城市交通規(guī)劃,東南大學(xué)出版社,1999年8月

篇2

作者簡(jiǎn)介:劉曉霞(1978-),女,碩士,青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,研究方向?yàn)橛?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

0引言

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是繼計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展后信息科技的最新發(fā)展方向,是信息產(chǎn)業(yè)革命的第三次浪潮,它正影響著各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人均收入水平的提高,我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī),成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式向信息化支持下的智能信息化模式過渡進(jìn)程中,急需用現(xiàn)代科技進(jìn)行模式改造,用信息化經(jīng)營(yíng)形式去推進(jìn),用“線上服務(wù)”發(fā)展理念加以引領(lǐng)。交通運(yùn)輸是旅游中的重要因素,是因旅游需求而伴隨著旅游全過程的交通線路、工具、設(shè)施以及服務(wù)的總和。

提升旅游行業(yè)運(yùn)輸效率的一個(gè)有效途徑是利用感知技術(shù)、信息技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)等高新技術(shù)來改善駕駛行為,實(shí)現(xiàn)車輛間的實(shí)時(shí)監(jiān)控,優(yōu)化旅游資源,推進(jìn)智能旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1相關(guān)技術(shù)介紹

(1)傳感器網(wǎng)絡(luò)(Sensor Network)技術(shù)。計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)以及通訊技術(shù)被稱為現(xiàn)代信息技術(shù)的三大技術(shù)。從現(xiàn)代仿生學(xué)觀點(diǎn)來看,如果把計(jì)算機(jī)看成處理和分析數(shù)據(jù)的大腦中心,把通信系統(tǒng)中心看成傳遞信息數(shù)據(jù)的神經(jīng)系統(tǒng),那么傳感器就是整個(gè)系統(tǒng)中的感覺和識(shí)別器官,它們各負(fù)其責(zé),相輔相成。

(2)射頻識(shí)別(RFID,Radio Frequency Identification)技術(shù)是通信技術(shù)的一種,又稱無線射頻識(shí)別或者電子標(biāo)簽,可通過無線電訊號(hào)識(shí)別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù),而無需對(duì)系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或光學(xué)接觸。RFID是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)之一,其基本組成部分包括標(biāo)簽(Tag)、天線(Antenna)、閱讀器(Reader)。其中,電子標(biāo)簽由芯片和耦合元件組成,每個(gè)標(biāo)簽具有唯一附著在物體上標(biāo)識(shí)目標(biāo)對(duì)象的電子編碼。在國(guó)內(nèi),RFID已經(jīng)在電子收費(fèi)系統(tǒng)、身份證件和物流管理等領(lǐng)域有了廣泛的應(yīng)用。

(3)全球定位系統(tǒng)(GPS)技術(shù)。GPS是英文Global Positioning System(全球定位系統(tǒng))的簡(jiǎn)稱,由空間星座、地面控制和用戶設(shè)備等三部分構(gòu)成。GPS可以提供車輛定位、防盜、反劫、行駛路線監(jiān)控及呼叫指揮等功能。要實(shí)現(xiàn)以上所有功能必須具備GPS終端、傳輸網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控平臺(tái)3個(gè)要素。GPS系統(tǒng)具有高精度、全天候、全球化、高效率、多功能、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn)。

2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在旅游交通運(yùn)輸中的應(yīng)用

2.1旅游交通中車輛追蹤方案

對(duì)于旅游交通運(yùn)輸行業(yè)而言,準(zhǔn)確的ETA(預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間)和旅游交通安全因素通常是其取得成功的關(guān)鍵性因素。合理的解決方案,能夠讓客戶在規(guī)劃交通路線、調(diào)度車輛班次、監(jiān)控整體信息和游客安全等方面受益匪淺。

在旅游車輛追蹤方案中主要采用現(xiàn)代移動(dòng)通信技術(shù)和RFID來實(shí)現(xiàn)。該追蹤方案主要由車載閉路電視系統(tǒng)、車載終端系統(tǒng)和中央信息系統(tǒng)構(gòu)成。車載閉路電視系統(tǒng)與車載計(jì)算機(jī)系統(tǒng)連接,發(fā)送實(shí)時(shí)圖像或視頻至中央信息系統(tǒng)以防盜竊或犯罪。車載計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與GPS和GSM/GPRS集成的終端,將實(shí)時(shí)位置追蹤信息通過公網(wǎng)或SMS發(fā)送至目標(biāo)系統(tǒng)。中央信息系統(tǒng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)返回的定位數(shù)據(jù)、車輛數(shù)據(jù)將其在正確的街道地圖中顯示出來,以幫助車隊(duì)管理和監(jiān)控。

RFID 汽車電子標(biāo)簽是可貼在擋風(fēng)玻璃里的行駛證電子標(biāo)簽,如今已在高速交通不停車收費(fèi)系統(tǒng)(ETC)中廣泛應(yīng)用,該電子標(biāo)簽中包含車輛的全部數(shù)據(jù)信息,可以識(shí)別車輛身份。實(shí)時(shí)車輛調(diào)度系統(tǒng)的呼叫中心可以根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行車輛調(diào)度調(diào)配,提高車輛的利用率。通過安裝在車輛中的車載多媒體廣告系統(tǒng),利用WiFi技術(shù)和車載計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成,將數(shù)據(jù)同步到車載數(shù)據(jù)終端,可為乘客提供廣告信息并帶來額外收入。

該解決方案系統(tǒng)經(jīng)過集成,可滿足旅游企業(yè)在不同階段的需要——從“低成本、高效率”系統(tǒng)設(shè)置和基礎(chǔ)硬件,到基于現(xiàn)有信息平臺(tái)的“增強(qiáng)系統(tǒng)”中心,再到最終利益可觀的“增值服務(wù)”,可以提高用戶的旅游交通投資回報(bào)。

基于物聯(lián)網(wǎng)的旅游車輛追蹤可以使旅游企業(yè)能夠更好地掌握當(dāng)前車輛的配置情況和游客的運(yùn)輸狀態(tài)信息,以及旅游車輛資源的變化,用戶也能方便地以各種直觀的方式查詢旅游交通中的各種實(shí)時(shí)信息和狀態(tài),增加了客戶對(duì)旅游企業(yè)的信賴程度,提高旅游企業(yè)的效率,控制旅游運(yùn)輸成本,提高整個(gè)旅游行業(yè)的收益。整體上提高旅游企業(yè)以及相關(guān)領(lǐng)域的信息化水平,能夠帶動(dòng)整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.2旅游交通中停車場(chǎng)管理方案

隨著旅游旺季的到來,各旅游城市面臨著嚴(yán)重的交通壓力和停車問題,該問題也成為城市交通決策者亟待解決的問題。每年政府都會(huì)投入大量資金進(jìn)行相關(guān)設(shè)施的建設(shè)性投入,但是仍然存在以下停車難問題:①外地車輛進(jìn)入旅游景點(diǎn)很難在第一時(shí)間找到合適的停車場(chǎng);②找到停車場(chǎng),由于需要人工繳費(fèi),等候時(shí)間較長(zhǎng),導(dǎo)致排隊(duì)擁擠,時(shí)間成本較大;③由于停車場(chǎng)較大,需要大量的工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,大量工作人員輪班,才可以保證24h營(yíng)業(yè),人工成本增加,旅游客戶離開時(shí)也不容易找到自己車輛所在位置;④無嚴(yán)格監(jiān)管措施,行人隨意出入停車場(chǎng),存在安全隱患。

基于物聯(lián)網(wǎng)的停車場(chǎng)管理方案可以根據(jù)需求解決旅游城市停車問題,也可以作為城市中日常停車場(chǎng)建設(shè)解決方案。該方案可以通過RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)車輛出入控制,進(jìn)行停車資源分配、停車位引導(dǎo)控制,提高停車場(chǎng)的利用率,減少工作人員的人工成本支出,實(shí)現(xiàn)停車收費(fèi)自動(dòng)化。同時(shí),配合智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控每一輛車出入,實(shí)時(shí)監(jiān)控人員進(jìn)出情況。還可以通過面相識(shí)別和指紋識(shí)別技術(shù),提高停車活動(dòng)的安全性。該方案主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容:

(1)車輛識(shí)別系統(tǒng)。該系統(tǒng)由電子標(biāo)簽RFID、標(biāo)簽讀寫器及天線等基本硬件構(gòu)成,該識(shí)別系統(tǒng)的主要功能是完成車輛信息的采集識(shí)別和數(shù)據(jù)傳送。

(2)監(jiān)控中心系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要由管理主機(jī)和數(shù)據(jù)接口兩個(gè)部分構(gòu)成,該系統(tǒng)的功能是監(jiān)控本地旅游車輛的相關(guān)信息和服務(wù)器的相關(guān)管理信息等,該系統(tǒng)還負(fù)責(zé)系統(tǒng)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)度。

(3)信息服務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要由本地服務(wù)器和遠(yuǎn)程服務(wù)器兩個(gè)部分構(gòu)成,系統(tǒng)的遠(yuǎn)程服務(wù)器通常由網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商(ISP)來提供,對(duì)旅游交通中的各種車輛相關(guān)信息進(jìn)行保存和分析,以供相關(guān)用戶進(jìn)行查詢。而本地服務(wù)器的主要作用是對(duì)由遠(yuǎn)程服務(wù)器傳過來的車輛信息以及通行車輛的相關(guān)信息進(jìn)行保存。

通過該方案可以實(shí)現(xiàn)車輛自動(dòng)識(shí)別和自動(dòng)繳費(fèi)功能,提高停車場(chǎng)使用效率,并可引導(dǎo)駕駛員迅速找到空停車位,在駕駛員駛離停車場(chǎng)時(shí)提供最優(yōu)通行路徑參考,緩解旅游高峰停車壓力問題。

2.3旅游交通中一卡通管理方案

旅游交通一卡通是采用RFID技術(shù)的非接觸式IC卡,用以實(shí)現(xiàn)支付旅游過程中交通費(fèi)用方面的功能。旅游交通一卡通系統(tǒng)是以統(tǒng)一發(fā)行的RFID卡作為支付介質(zhì)來支付各種交易費(fèi)用,利用先進(jìn)的自動(dòng)控制技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息處理技術(shù)、通信等技術(shù)建立的以卡發(fā)行、消費(fèi)、結(jié)算為基本業(yè)務(wù)的綜合應(yīng)用系統(tǒng),包括一卡通電子卡片的制作、發(fā)行、充值、結(jié)算清分、退換和回收管理等多個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)。

旅游交通一卡通可以與現(xiàn)有公路交通一卡通和旅游一卡通系統(tǒng)有效銜接,并與景區(qū)票務(wù)、酒店、餐飲以及其它與旅游活動(dòng)相關(guān)的系統(tǒng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)旅游過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的快速結(jié)算業(yè)務(wù)。該系統(tǒng)可以用于采集和積累旅游活動(dòng)中的各種交通相關(guān)數(shù)據(jù)信息,為旅游信息化水平的提高提供可靠而有效的數(shù)據(jù)支持。

3結(jié)語

通過實(shí)施基于物聯(lián)網(wǎng)的旅游智能交通管理系統(tǒng),預(yù)先將交通、氣象等各種信息通過傳感設(shè)備發(fā)送到系統(tǒng)中,指導(dǎo)旅游車輛避開擁堵路段,從而能沿著最快的路線到達(dá)旅游目的地,提高工作效率并減少旅游時(shí)間成本。同時(shí),司機(jī)根據(jù)系統(tǒng)提供的實(shí)時(shí)信息,能快速找到最近的加油站、車位、旅社和酒店等資源的位置,甚至可以設(shè)定路線自動(dòng)行駛到目的地。因此,物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,將會(huì)為我國(guó)旅游信息化發(fā)展與世界先進(jìn)國(guó)家旅游信息化的同步發(fā)展提供一個(gè)全新的平臺(tái),也必將為傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)起到巨大的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn):

[1]徐一旻.基于物聯(lián)網(wǎng)的新一代智能交通管理系統(tǒng)探析[J].武漢大學(xué)學(xué)報(bào),2012(11).

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篇3

2.教學(xué)方法單一。當(dāng)前大多數(shù)初中教師仍采用教師在臺(tái)上講題型、學(xué)生在下面記的傳統(tǒng)教學(xué)方式。教師與學(xué)生之間互動(dòng)性、學(xué)生與學(xué)生之間的探討相對(duì)較少,不利于學(xué)生參與課堂。同時(shí),教學(xué)手段較單一,導(dǎo)致課堂教學(xué)較沉悶,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性大打折扣。

3.解題技巧欠缺。應(yīng)用題的解題需要采用一定的解題技巧按照一定的步驟解題,但是當(dāng)前大多數(shù)教師在應(yīng)用題教學(xué)中普遍采用題海戰(zhàn)術(shù)培養(yǎng)學(xué)生的解題能力,忽視對(duì)解題方法的歸納、總結(jié)、教授,導(dǎo)致學(xué)生未掌握良好的解題方法[1]。在遇到不同或者變化的應(yīng)用題題型時(shí),導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)思維僵化,不知道從何下手的不利情況。上述問題的存在嚴(yán)重制約學(xué)生應(yīng)用題解題能力的提高,要求初中數(shù)學(xué)教師采用有效對(duì)策解決上述問題,以應(yīng)用題解題能力帶動(dòng)綜合數(shù)學(xué)能力的提高。

二、提高應(yīng)用題教學(xué)效率的策略

1.創(chuàng)新教學(xué)觀念,以全面發(fā)展為目標(biāo)。針對(duì)當(dāng)前陳舊的教學(xué)觀點(diǎn),初中數(shù)學(xué)老師應(yīng)意識(shí)到轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念的重要性。新課改的教育標(biāo)準(zhǔn)不再僅僅局限于學(xué)生的應(yīng)試能力,更側(cè)重學(xué)生思維能力、分析能力等綜合數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng)。因此,在學(xué)生數(shù)學(xué)培養(yǎng)方面,老師應(yīng)以學(xué)生全面發(fā)展為教學(xué)目的,對(duì)當(dāng)前的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)側(cè)重點(diǎn)、教學(xué)案例、教學(xué)手段等進(jìn)行創(chuàng)新。在師生關(guān)系方面,在教學(xué)中應(yīng)轉(zhuǎn)變教師為主的觀點(diǎn),而是將學(xué)生作為應(yīng)用題課堂教學(xué)的主體,教師則為引導(dǎo)者,充分發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性。在初中教學(xué)中,轉(zhuǎn)變題海戰(zhàn)術(shù)的單一、枯燥的教學(xué)手段,而是以學(xué)生思維、分析、建模能力為培養(yǎng)目的采用多種教學(xué)方法,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

2.指導(dǎo)解題方法,形成良好的解題能力。應(yīng)用題題型相對(duì)較多,但是萬變不離其宗,擁有良好的解題技巧、思路尤為重要[2]。指導(dǎo)學(xué)生正確的解題方法解題,可幫助學(xué)生在應(yīng)對(duì)各類應(yīng)用題題型時(shí)舉一反山,游刃有余。因此,在當(dāng)前的應(yīng)用題教學(xué)中,老師應(yīng)注重對(duì)學(xué)生解題方法的指導(dǎo)。如在《二元一次方程》的應(yīng)用題解題中,有題目:李明為紅星商場(chǎng)的停車收費(fèi)管理員,現(xiàn)需要對(duì)A、B區(qū)停車場(chǎng)車輛情況進(jìn)行檢查。停車場(chǎng)收費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為小型車5元/輛、中型車8元/輛。A區(qū)停車場(chǎng)共有56輛車,B區(qū)停車場(chǎng)30輛,B區(qū)所受停車費(fèi)為183元,兩區(qū)共收停車費(fèi)535元。A區(qū)停車場(chǎng)小型車、中型車各有多少輛?上述應(yīng)用題題目較長(zhǎng)且信息量較大,因此在進(jìn)行題型講解時(shí),老師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效閱讀。在碰到類似題型時(shí),讓學(xué)生拿著筆劃出關(guān)鍵信息,提煉關(guān)鍵信息如“小型車5元/輛”、“中型車8元/輛”等關(guān)鍵信息;同時(shí),剔除干擾信息如“B區(qū)停車場(chǎng)30輛”。其次,分析關(guān)鍵信息之間的關(guān)系,在題目中“5、8、56、352”均為常數(shù),在二元一次方程中,題目所求的小型車與中型車則為變量。最后,列出公式、計(jì)算結(jié)果并檢驗(yàn)。將公式列出后,將題目中已知量代入公式進(jìn)行計(jì)算,得出結(jié)果后再將其重新代入公式檢驗(yàn)其準(zhǔn)確性。通過指導(dǎo)學(xué)生正確的解題方法、步驟、思路,幫助學(xué)生形成良好的解題能力。

篇4

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對(duì)每階段的情況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期準(zhǔn)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期準(zhǔn)備工作,出臺(tái)停車場(chǎng)管理制度,制定停車收費(fèi)管理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。

4、保安管理工作順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場(chǎng)保安管理工作的順利開展。

5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理工作的同時(shí),不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對(duì)各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況.

同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“管理員”的職責(zé),在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

6、管理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)管理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展,保安部對(duì)現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步。

(1)保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出,解決了05年下半年至06年3月份長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題,單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右,實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異,對(duì)部分管理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng),保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。06年上半年,保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓,積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高管理人員的管理技巧,使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

(3)上半年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問題

1、元月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防管理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實(shí),營(yíng)造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問題的關(guān)鍵所在,這對(duì)于保安部來講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對(duì)講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。

4、地下停車場(chǎng)工程問題仍未得切實(shí)得到解決。

二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實(shí)的解決。

三、下半年工作思路

1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政管理工作,實(shí)行績(jī)效管理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,的計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開展,對(duì)外將積極樹立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi),逐步完善小區(qū)停車場(chǎng)及車輛管理。

7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作,確保小區(qū)消防安全。

篇5

什么樣的游戲好?免費(fèi)就是王道

說完了怎么在Windows應(yīng)用商店中查找游戲,下面我們就正式開始給同學(xué)們推薦游戲吧!從什么樣的游戲開始好呢?當(dāng)然得從免費(fèi)的游戲說起,免費(fèi)就是王道嘛!

免費(fèi)No.1:掃雷和紙牌

初次接觸Win8的同學(xué)可能會(huì)很覺得很詫異,為什么微軟經(jīng)典的系統(tǒng)自帶游戲:《掃雷》和《紙牌》都沒有了呢?其實(shí)它們都還在,只是被微軟放到了應(yīng)用商店中,不再隨系統(tǒng)自帶了。我們?cè)凇坝螒颉贝箢愔兴阉麝P(guān)鍵字“Microsoft”,結(jié)果中的“Microsoft Minersweeer”和“Microsoft Solitaire Collection”就是這二位了。

Win8《掃雷》采用了新的畫面和音效,并且可以啟用Xbox Live,方便用戶獲得成就、訪問排行榜以及和好友分享等。同時(shí),這貨支持觸屏、鼠標(biāo)和鍵盤等設(shè)備進(jìn)行操作。與以往不同的是,Win8《掃雷》不再是單一的背景,我們可以選擇更多的背景主題。例如草地風(fēng)格主題,在這個(gè)主題中地雷會(huì)變成小瓢蟲哦!

和《掃雷》一樣,Win8《紙牌》不僅有精致華麗的全新界面,而且包含了多個(gè)紙牌游戲!除了大家熟悉的《蜘蛛紙牌》和《空檔接龍》等,還有一些新的紙牌游戲。同時(shí),游戲內(nèi)置的“每日挑戰(zhàn)”會(huì)每天發(fā)送新的挑戰(zhàn)任務(wù),同學(xué)們?cè)谝粋€(gè)月內(nèi)完成足夠的每日挑戰(zhàn),即可贏得徽章,與好友一較高下。

免費(fèi)No.2:海盜愛雛菊(Pirates Love Daisies)

聽到這個(gè)名字時(shí),或許很多同學(xué)都會(huì)覺得有種似曾相識(shí)的感覺。Win8上的這款游戲來源于經(jīng)典網(wǎng)頁游戲《海盜愛雛菊》,并與網(wǎng)頁版保持了高度一致。游戲講述了一群有著特殊愛好的海盜為了保護(hù)陸地上的雛菊,和各種各樣的陸上和海里動(dòng)物進(jìn)行戰(zhàn)斗的故事。

作為一款塔防類的游戲,《海盜愛雛菊》的玩法十分簡(jiǎn)單,用各具特色的海盜保護(hù)好你的雛菊就成。該游戲簡(jiǎn)單的畫面、流暢的體驗(yàn)以及獨(dú)特的游戲設(shè)計(jì)是吸引玩家的幾大要點(diǎn)。塔防游戲愛好者們不妨一試,遺憾的是,游戲的地圖只有四個(gè),要是再多點(diǎn)就好了。

免費(fèi)No.3:

瘋狂停車場(chǎng)(Parking Mania)

你還在為倒車入庫考試失敗煩惱么?你拿到駕照后還是在錯(cuò)綜復(fù)雜的停車場(chǎng)迷失了自我么?如果你能夠熟練的一次打通《瘋狂停車場(chǎng)》的所有關(guān)卡,這些問題都難不倒你了。看你能否Hold住整個(gè)停車場(chǎng)!

雖然這貨叫《瘋狂停車場(chǎng)》,但在游戲里,玩家要做的可不僅僅是停車這么簡(jiǎn)單,而是要在各種場(chǎng)景關(guān)卡中完成多種不同的任務(wù)。我們駕駛的車輛也是種類豐富,從最普通的小車,到卡車、警車和越野車,應(yīng)有盡有。游戲很好地詮釋了游戲設(shè)置中“上手易,精通難”的這一風(fēng)格,而且將帶給你豐富的駕駛體驗(yàn),令你想要一玩再玩。

免費(fèi)No.4:

瘋狂超市2(Supermarket Mania? 2)

《瘋狂超市2》是一款超市背景的模擬經(jīng)營(yíng)游戲,玩家將從小雜貨鋪開始,逐步管理大型購(gòu)物超市。你要應(yīng)付挑剔的顧客,性格古怪的明星,甚至還有小偷。整齊的擺滿貨物、制作漂亮的冰激凌和披薩,這間小小的超市對(duì)你可是大考驗(yàn)!

游戲的核心目標(biāo)是伺候好每位顧客,這樣就可以賺取更多的資金!首先將倉庫的貨物擺上貨架,你的超市可以開門了。話說模擬經(jīng)營(yíng)類游戲一直都是筆者的最愛,同學(xué)們是不是也一樣呢?快來加入超市管理的大冒險(xiǎn)吧!

精品游戲哪里找?收費(fèi)游戲等著你

介紹了這么多免費(fèi)的游戲,有多少入了同學(xué)們的法眼呢?“神馬”?你都不滿意?沒關(guān)系,Windows應(yīng)用商店中還有很多收費(fèi)的精品游戲,以供大家選擇。不過,筆者在這里提醒大家,Win8的收費(fèi)游戲大多可都是價(jià)格不菲哦!要是同學(xué)們囊中羞澀,還是乖乖越獄的好。越獄方法可以參考PCD2013年第四期(2月上)的《打破封鎖,為Win8越獄》一文,這里就不細(xì)說了。下面,咱們就正式開始收費(fèi)游戲的介紹吧!

收費(fèi)No.1:

蔚藍(lán)光輝:厄運(yùn)扳機(jī)(BLAZBLUE CALAMITY TRIGGER)

說到《蒼翼默示錄》(BLAZBLUE),相信擁有家用游戲主機(jī)的同學(xué)都不會(huì)對(duì)它感到陌生。它是Arc System Works制作的大型街機(jī)格斗游戲,作品原名為BLAZBLUE CALAMITY TRIGGER,于2009年六月底推出PS3和XBOX360版。

相較于家用游戲主機(jī)版本,Win8版中追加了三名新角色,而這也是唯一的不同。作為一款家用游戲主機(jī)上的作品,這貨的畫面和聲效都非常的不錯(cuò),操作起來也不難,絕對(duì)是值得格斗迷們嘗試一下的。

收費(fèi)No.2:瘋狂漂移2(Drift Mania Championship 2)

說到游戲,競(jìng)速類似乎是一個(gè)不得不提到的游戲類型。當(dāng)然,Win8專屬的游戲里又怎么能少了這一類的作品呢?《瘋狂漂移2》就是其中比較出色的一款。

和其他的賽車游戲不同,這貨主打的就是漂移,所以對(duì)技術(shù)的要求非常高。新手玩起來會(huì)有很高的難度,但一旦掌握了漂移竅門,將一發(fā)不可收拾。對(duì)高手玩家來說,你會(huì)反復(fù)衡量每一個(gè)賽道,每一個(gè)轉(zhuǎn)角的過彎技巧,這將是一款讓你鉆研許久的佳作。

收費(fèi)No.3:外星收割者(The Harvest)

《外星收割者》是一款科幻動(dòng)作類RPG游戲,故事發(fā)生在未來某段時(shí)間的地球上。外來入侵的外星人給人類帶來致命的威脅和破壞,為了保衛(wèi)自己的家園,人類組建了機(jī)械化作戰(zhàn)部隊(duì)開始收復(fù)失地。

游戲的過程中,你需要收集一系列的回復(fù)藥劑補(bǔ)充血量,以抵御強(qiáng)大的外星生物。面對(duì)大量的外星怪物,你需要配合槍支和各種技能來滅殺敵人。除此之外,每次升級(jí)玩家都會(huì)獲得一些技能點(diǎn),大家可以通過合理的加點(diǎn)來提升英雄的攻擊力、血量等屬性。當(dāng)然,這款游戲在畫面和音效上也是十分出色,它們之間的配合完全可以給玩家?guī)砹芾毂M致的3D體驗(yàn)。在筆者看來,《外星收割者》的可玩性以及吸引力絲毫不亞于《憤怒的小鳥》和《水果忍者》。

收費(fèi)No.4:攻城大戰(zhàn)(Siegecraft)

篇6

車尾與前車尾對(duì)齊,使兩車相距1米,打方向后倒,車身與前車尾形成45度角慢退,待本車車頭與前車車尾成一直線時(shí),迅速將方向盤往反方向打,回正,車基本就入位了。

2. 停車位類型二:車位與行駛方向垂直

以右后方車位為例,讓自車的車尾與右車右側(cè)的車頭成一直線,兩車相距最好不少于1.5米,原地向右打輪,慢退。發(fā)現(xiàn)自車與左右鄰車平行時(shí)趕緊回正方向盤,將車平行倒入車位。

3. 停車位類型三:斜位停車位

以停入右側(cè)斜線停車位為例,當(dāng)自車的左后視鏡對(duì)準(zhǔn)要入車位的左線時(shí)向右打滿方向盤,使車向右前方前進(jìn)。當(dāng)車身縱向與停車位呈一條直線時(shí),停車,回正方向盤,緩慢倒車入位。

二、停車入位注意事項(xiàng)

(1)在倒車過程中要注意后方的機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車以及行人。

(2)不管用哪種方法切入時(shí)都要注意,在回輪過程中,掌握好回輪的速度,以免車的右后側(cè)或右前側(cè)與后車的左前側(cè)或前車的左后側(cè)相蹭。在倒車過程中,如果車頭有可能會(huì)碰到障礙物,需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候看看車前,以免車頭碰到障礙物。特別是在方向盤轉(zhuǎn)動(dòng)的幅度較大的情況下,由于汽車在轉(zhuǎn)向過程中,轉(zhuǎn)向輪的轉(zhuǎn)彎半徑要大于后輪的轉(zhuǎn)彎半徑,在倒車時(shí)車頭部向外甩的幅度也大,所以一定要注意車頭避免碰擦。

(3)千萬不要逆向停車,否則你很有可能會(huì)領(lǐng)到一張交通違章處罰單。

(4)停車位所畫格子的長(zhǎng)度有可能不一樣,但不管怎樣變,一定要讓車尾先入位才能順利到位。有些車主懶得把擋位推入倒擋,一看車位前后距離長(zhǎng),便右打方向盤切進(jìn)線內(nèi),這樣忽略車體寬度的錯(cuò)誤判斷,會(huì)因車頭右前輪即將觸及路沿而向左修正。如此一來,不是把車尾留在慢車道上,就是前后來回幾趟才可能平直停妥。

(5)多數(shù)停車不到位的駕駛?cè)似毡榉噶朔较虮P打得過小的通病,所以無論怎么來回重修,還是因無法滿足停入位所需的角度而呈外偏現(xiàn)象。倒進(jìn)車格時(shí)千萬別舍不得多打個(gè)半圈,只要確認(rèn)不致影響后方來車,寧愿轉(zhuǎn)向角過度來一次滿足,再?gòu)暮笠曠R觀察是否貼近來逐漸回正,這樣才能使停車快又準(zhǔn)。

(6)有時(shí)候在停車場(chǎng)中雖然畫了線,但能停兩輛車的地方卻被一輛車占據(jù)著,這樣于人于己都不利,輕者口角,重者剮蹭。所以“新手”們不要為了自己方便,而影響別人停車。還是好好學(xué)學(xué)停車的技巧,讓自己的車?yán)魉鞯赝T谥付ǖ奈恢弥小?/p>

(7)副駕駛側(cè)后視鏡是一面具有微小曲率的凸面鏡,反映的范圍比較廣闊,但沒有真實(shí)的距離感,鏡中的景物看上去要比實(shí)際情況更近(許多進(jìn)口車副駕駛側(cè)后視鏡印有諸如“OBJECTS IN MIRROR IS CLOSER THAN IT APPEARS”之類的警示語,就是這個(gè)意思)。另外,因?yàn)殓R中景物是變形的,要借助這種鏡子判斷車身是否與路邊停得平行也比較困難。這面鏡子在倒車時(shí)的主要作用是觀察車身右側(cè)有沒有障礙物、輪胎離路沿的距離等。為了清楚地了解右側(cè)的路面情況,有時(shí)還可在倒車時(shí)將這面鏡子的角度適當(dāng)調(diào)低。駕駛員側(cè)后視鏡是一面平面鏡,其反映的范圍不如副駕駛側(cè)的廣闊,但是具有真實(shí)的距離感,借助它能比較方便地判斷車身與后方障礙物的距離,在某些劃有分隔線的車位也能借助它來判斷車身是否停“正”了。

(8)有些高層建筑地下車庫的后墻是斜的或是弧形,也應(yīng)特別注意,一定要搞清哪里離車體最近。還要留心車位后部的障礙物。特別是一些矮小而堅(jiān)硬的物體,比如消防栓、水泥墩、有些停車場(chǎng)會(huì)設(shè)過于“高大”的限位樁。

(9)特別提醒女性駕駛員,平時(shí)停車最好選擇有人職守的停車場(chǎng),萬一揉不進(jìn)庫還可以找個(gè)幫手;夜間最好不要將車停到地下車庫,因?yàn)檐噹斓娜溯^少,不利于女駕駛員的人身安全;選擇熟的地方停車可以大大減少發(fā)生剮蹭的幾率。

三、停車的十大竅門

1.停在保安視線范圍內(nèi)

在小區(qū)內(nèi)停車,尤其是到了一個(gè)陌生的小區(qū)里,盡量停在保安的視線范圍之內(nèi),以降低被惡意劃傷的風(fēng)險(xiǎn),尤其是在物業(yè)管理不是很嚴(yán)格的小區(qū)。

2.露天停車遠(yuǎn)離陽臺(tái)

個(gè)別居民會(huì)高空拋物,比如,吐痰和煙蒂等,不僅不衛(wèi)生,硬物還會(huì)在車頂上砸出坑來。而且,在風(fēng)雨天,老建筑的墻皮、陽臺(tái)上的鐵欄桿、懸掛物、花盆等都有可能掉下來,因此,停車時(shí)最好選遠(yuǎn)離陽臺(tái)的位置。

3.停車不占用別人車位

停車占別人車位或堵住別人的通道,這樣不僅給別人帶來不便,也有可能引起對(duì)方的憤怒而惡意破壞自己的車輛。同樣,也不要在路邊隨意停放車輛,可能會(huì)被貼罰單,如果被拖車,那更會(huì)對(duì)車輛造成傷害。

4.左車門靠近立柱

地下車位一般是兩根立柱中間有幾個(gè)停車位置,在有選擇的情況下,最不好的位置是居中,這樣左右都有車,別人開門不小心碰壞車門的概率最大;而最左的車位最好,因?yàn)檫@時(shí)左側(cè)沒有車,駕駛員上下車都方便。

5.橫向間隔60厘米以內(nèi)

兩車并排停放時(shí),盡量遠(yuǎn)離當(dāng)然是最好了,一般兩車如果間隔1.3米以上,那么即使車門開到最大也接觸不到了。如果沒有辦法遠(yuǎn)離,那就索性保持在60厘米以內(nèi)。

6.樹下不停車

把車停在樹下,其實(shí)很不明智。因?yàn)橛械臉渖蠒?huì)滴下黏液,而且樹底下也比較容易留下鳥糞,如果不及時(shí)處理,車漆上就會(huì)留下一個(gè)暗暗的印子。另外,也盡量不要停在空調(diào)的室外機(jī)的出水口下,因?yàn)榭照{(diào)水弄在車漆上,留下的印子會(huì)很難洗。

7.節(jié)日期間最好停地下

每到年節(jié),各家各戶都會(huì)放鞭炮來展現(xiàn)喜慶之氣,但煙花爆竹點(diǎn)燃后的碎片卻會(huì)四處飛濺,鞭炮不僅可能炸壞油漆和玻璃,而且硫磺留下的黃印子也是比較難清洗的。因此,有條件的最好停地下車庫,最起碼要找個(gè)相對(duì)安全的位置。

8.勿盲目相信防撞桿

有的車主一看有倒車防撞阻攔桿就放心地倒車入位了,但沒等輪胎接觸到防撞桿,保險(xiǎn)杠就已經(jīng)撞墻了。同樣,也不要過于依賴倒車?yán)走_(dá),它也有失靈的時(shí)候,況且也存在盲區(qū)。

9.雨天不在低洼處停

下雨天不要將車停在低洼的地方,比如立交橋下。因?yàn)橐恍┡潘到y(tǒng)不好的路段,水可能會(huì)積得很深,曾有車主將車停在舊小區(qū)的低洼路面,結(jié)果下了一場(chǎng)暴雨后,竟然發(fā)現(xiàn)水沒過了車頂。

篇7

第二周

崗位任務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)內(nèi)各類情況的監(jiān)控及錄像、責(zé)任區(qū)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的保養(yǎng)、相關(guān)監(jiān)控表格的記錄。保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反映。對(duì)進(jìn)入車場(chǎng)的重車進(jìn)行全面跟蹤,準(zhǔn)確填寫臺(tái)帳,詳細(xì)記載相關(guān)事項(xiàng)。卸料現(xiàn)場(chǎng)異常時(shí)信息的反饋。及時(shí)、準(zhǔn)確填寫卸車通知單,監(jiān)督進(jìn)入車場(chǎng)的車輛按規(guī)定停放,維持車場(chǎng)內(nèi)良好秩序,待接到準(zhǔn)卸通知時(shí),按照車輛排隊(duì)的先后順序通知司機(jī)進(jìn)入指定地點(diǎn)卸車。

在曲江停車場(chǎng)實(shí)習(xí)一周下來,我對(duì)這里的工作內(nèi)容有一定的了解,這里主要負(fù)責(zé)兩部分的工作:車輛進(jìn)出管理和卸車管理。在進(jìn)出管理這個(gè)職務(wù)上,是通過司機(jī)打電話過來闡述自己在車輛行駛途中停車的原因,記錄下相關(guān)情況。常見的原因有:車輛加水停車、交警查車或扣車、道路堵車、發(fā)生交通事故、司機(jī)休息、車輛維修等等。對(duì)于卸車管理,主要是根據(jù)廠內(nèi)卸車情況,適時(shí)適量地通知司機(jī)出場(chǎng)卸車,在出場(chǎng)前,司機(jī)要在調(diào)度室取得韶鋼港務(wù)公司汽車出場(chǎng)憑證后才被放行。司機(jī)領(lǐng)到出場(chǎng)憑證后在一小時(shí)內(nèi)到卸車現(xiàn)場(chǎng)并先交《在港物資提運(yùn)單》和《稱量小票》到簽收班驗(yàn)收、確認(rèn)。在車場(chǎng)停留的車輛主要有廂式大車、欄板大車、少量平板車,這些車輛均滿載煤礦或鋼材。滿載煤礦的車輛稱為車場(chǎng)待卸車輛,北區(qū)調(diào)度中心就是根據(jù)車場(chǎng)待卸車輛和現(xiàn)場(chǎng)待卸車輛以及現(xiàn)有可調(diào)度車輛進(jìn)行安排車輛的調(diào)度工作。總之,在停車場(chǎng)主要服務(wù)對(duì)象是司機(jī),這里鍛煉到我的溝通技巧,實(shí)習(xí)工作較為單調(diào),我體會(huì)到要用耐心的態(tài)度來對(duì)待,這一點(diǎn)很重要,不然會(huì)覺得很枯燥無聊,有時(shí)工作量多,有時(shí)工作量少,所以我要適應(yīng)這種工作。

第三周

崗位任務(wù):運(yùn)用gps等技術(shù)裝備對(duì)車輛、船舶和現(xiàn)場(chǎng)完成監(jiān)管、信息聯(lián)系和統(tǒng)計(jì)分析等工作。

在監(jiān)控中心實(shí)習(xí)一周,我了解了監(jiān)控中心的職責(zé),掌握了一定的操作技能。在那里班長(zhǎng)和員工們都很主動(dòng)的教我工作內(nèi)容,我通過結(jié)合自己的理解和判斷,對(duì)工作過程中出現(xiàn)的一些新情況該如何處理均有了把握。作為監(jiān)控中心的值班員最主要的任務(wù)是負(fù)責(zé)對(duì)廢鋼實(shí)時(shí)跟蹤,利用吉碼系統(tǒng)對(duì)廢鋼運(yùn)輸車輛的運(yùn)行軌跡、車速進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,防止隨意改變行駛路線、隨意停放在偏僻小區(qū)、中途卸廢鋼、往車輛加廢渣等異常情況的發(fā)生。還有對(duì)車輛歷史軌跡查詢,進(jìn)行歷史軌跡跟蹤,發(fā)現(xiàn)異地卸貨、卸錯(cuò)到站、修車、更換車輛承運(yùn)等異常及時(shí)匯報(bào)處理并做好記錄。我在工作中有嘗試地去跟蹤過歷史軌跡,發(fā)現(xiàn)要細(xì)心地去做,不然會(huì)很容易錯(cuò)過跟蹤。在《吉碼車輛跟蹤定位系統(tǒng)》里安裝了報(bào)警系統(tǒng),我們根據(jù)實(shí)時(shí)接受、處理物流車輛在運(yùn)作過程中的違規(guī)及異常情況,進(jìn)行接警處理。除上面的工作外還要做上個(gè)班次的車輛進(jìn)出場(chǎng)管理臺(tái)賬(卸車及時(shí)率),這主要是在對(duì)司機(jī)管理的一種途徑,不按照規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)卸車的司機(jī)會(huì)被考核。接聽電話,解答車隊(duì)、船務(wù)公司、業(yè)務(wù)人員提出的關(guān)于車輛、船舶的位置、速度等實(shí)時(shí)信息的問題;處理相關(guān)異常事宜,并及時(shí)跟進(jìn)處理、匯報(bào)等等。總之,監(jiān)控中心的工作相對(duì)停車場(chǎng)復(fù)雜且量多一點(diǎn),這讓我們?cè)趯?shí)習(xí)過程中受益匪淺。上面幾點(diǎn)是我在監(jiān)控中心實(shí)習(xí)一周的心得體會(huì)。

篇8

巧妙間隔:在有限空間內(nèi)要包含臥室、客廳、餐廳等功能區(qū),可以巧妙地采用玻璃或者屏風(fēng)作為阻隔,令空間產(chǎn)生連貫性,又能夠最大限度地利用每一寸地方。例如,在客廳與臥室間用一簾花色素雅的布簾隔開。休息時(shí)拉上布簾,自成一角,平時(shí)則拉開布簾,令整體空間變得開闊。這種辦法花費(fèi)不多。也可以用一個(gè)流線形的木板來分割空間。在木板的上邊安裝上玻璃,既可以透光,又打破空間的封閉。下邊可以利用高低不一的金屬架搭成一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的衣柜擺放衣物,節(jié)省空間。

色彩簡(jiǎn)練:運(yùn)用色彩宜簡(jiǎn)不宜多。五彩繽紛的色調(diào)在過小的空間容易令人產(chǎn)生壓抑感。色彩簡(jiǎn)單并不意味著單調(diào)乏味。主人可以根據(jù)自己的喜好來布置。例如喜歡前衛(wèi)、時(shí)尚的設(shè)計(jì)就可以選擇金屬味濃的銀色、黑色、藍(lán)色等色調(diào),營(yíng)造冷冷的太空感覺;喜歡溫馨浪漫氣氛的則可以選擇米色、粉色等暖色調(diào),尤其是女士,可以為自己設(shè)計(jì)一個(gè)充滿暖意的家居。

營(yíng)造細(xì)節(jié):細(xì)節(jié)最能體現(xiàn)主人個(gè)人風(fēng)格。一個(gè)酒吧、一個(gè)小書房、甚至一個(gè)小擺設(shè)都可以展現(xiàn)你的個(gè)人品位。如果你是愛酒之人,則可以在客廳一角利用2~3平方米的地方設(shè)置一個(gè)小酒吧,用玻璃砌成桌子和酒架,再放上兩張酒吧椅,就擁有了與朋友聊天品酒的地方;又或者在房間內(nèi)選用一個(gè)色調(diào)的小飾品,例如抱枕、沙發(fā)套、窗簾等,每到季節(jié)變換或者想為家居換一個(gè)裝扮時(shí),只要更換這些小東西就可以達(dá)到目的。

春節(jié)自駕出游建議

廣 傳

近年來,不少老百姓都買了車,雖然大多數(shù)時(shí)候您的愛車都是在市區(qū)里“溜達(dá)”,但如果您打算春節(jié)期間進(jìn)行一個(gè)500km的旅行,希望您還是看看我們下面的建議。

建議一:關(guān)注出行當(dāng)天目的地和行程中的天氣狀況,注意天氣預(yù)報(bào)。如果您知道目的地或者出行將要經(jīng)過的地區(qū)當(dāng)天會(huì)有冰雪霧天氣,那最好設(shè)好鬧鐘,提前出發(fā),如果您對(duì)自己在冰雪霧天氣下處理緊急情況沒有把握,請(qǐng)及早選擇其他交通工具。

建議二:盡可能選擇白天駕車出行。如果您能夠把一次行程安排在白天就一定避免夜晚駕車出行,這不僅是因?yàn)橐雇淼缆纺芤姸炔睿胰f一車輛出現(xiàn)問題,白天能更方便得到救援。

篇9

小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)是小區(qū)信息管理中的重要組成部分,對(duì)于業(yè)主與管理人員來說都是十分重要的,關(guān)系著業(yè)主的居住安全、便捷與管理人員日常工作的執(zhí)行。傳統(tǒng)的物業(yè)管理系統(tǒng)存在著很多缺陷,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的蓬勃發(fā)展,人們更加關(guān)注計(jì)算機(jī)在小區(qū)物業(yè)系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用,因此,應(yīng)加大計(jì)算機(jī)在物業(yè)系統(tǒng)中的開發(fā)與應(yīng)用,以完善小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的功能,為業(yè)主與工作人員帶來便捷。

一、智能化小區(qū)系統(tǒng)設(shè)計(jì)總體結(jié)構(gòu)

智能小區(qū),就是將在一定地域范圍內(nèi)多個(gè)具有相同或不同功能的住宅小區(qū)按照統(tǒng)籌的方法分別對(duì)其功能進(jìn)行智能化。在提供安全、舒適、方便、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展的生活環(huán)境的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)資源充分共享,統(tǒng)一管理和控制,提高小區(qū)性能價(jià)格比指標(biāo)。智能化小區(qū)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總體結(jié)構(gòu)可以概括為“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)、三個(gè)系統(tǒng)”:一個(gè)平臺(tái)是指小區(qū)智能化系統(tǒng)綜合管理平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)小區(qū)物業(yè)管理中心、智能化系統(tǒng)控制中心、通訊服務(wù)中心等多個(gè)中心的信息綜合管理,以發(fā)揮小區(qū)智能化系統(tǒng)的最大功能,使小區(qū)內(nèi)部的服務(wù)更加便捷與快速;兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)是指小區(qū)智能化系統(tǒng)的控制網(wǎng)絡(luò)與信息網(wǎng)絡(luò);三個(gè)系統(tǒng)是指小區(qū)內(nèi)部安全防范系統(tǒng)、設(shè)備管理子系統(tǒng)、信息傳輸子系統(tǒng)這三個(gè)小區(qū)智能化系統(tǒng)。

二、小區(qū)智能化系統(tǒng)的組成

小區(qū)智能化主要分為管理中心、網(wǎng)絡(luò)布線、家庭智能化系統(tǒng)三個(gè)組成部分。其中的中樞是網(wǎng)絡(luò)管理中心,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)管理中心也是小區(qū)內(nèi)部與外部溝通的橋梁,通過互聯(lián)網(wǎng)的接入來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部信息的傳遞與交流。網(wǎng)絡(luò)管理中心包括五個(gè)子系統(tǒng),即家庭智能控制子系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理子系統(tǒng)、智能小區(qū)安防子系統(tǒng)、智能小區(qū)物業(yè)管理子系統(tǒng)和信息管理子系統(tǒng)。在這三個(gè)組成部分中,布線系統(tǒng)是其的支撐平臺(tái),能夠使小區(qū)中各個(gè)管理系統(tǒng)相互連接,并且為網(wǎng)絡(luò)傳輸提供一條快速通道,并且隨著科技的發(fā)展而使服務(wù)得到拓寬,滿足業(yè)主在物業(yè)管理方面的需求,實(shí)現(xiàn)小區(qū)服務(wù)的增值。

三、小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)目標(biāo)和功能設(shè)計(jì)

(一)系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo):1、人機(jī)界面清晰且易于操作。小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的界面必須是清晰的、易于操作的,使操作人員能夠很快的掌握操作技巧,并且靈活的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作與信息處理,在使用該系統(tǒng)的時(shí)候不會(huì)因操作不便而產(chǎn)生不必要的錯(cuò)誤。2、瀏覽速度快。由于小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)常同時(shí)處理多種任務(wù),因此為了使用戶在操作的時(shí)候能夠以最快的速度進(jìn)行瀏覽與信息處理,防止系統(tǒng)卡頓引起的問題,系統(tǒng)必須具備較快的反應(yīng)速度與執(zhí)行速度,不能有較長(zhǎng)的等待時(shí)間,以保證系統(tǒng)的運(yùn)行能夠滿足日常處理問題的需求。3、系統(tǒng)較穩(wěn)定。由于小區(qū)中使用系統(tǒng)的人較多,因此如果系統(tǒng)不具備足夠的穩(wěn)定性,就無法保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,使系統(tǒng)達(dá)不到預(yù)計(jì)的使用功能,嚴(yán)重的還會(huì)造成系統(tǒng)癱瘓與崩潰,威脅著小區(qū)物業(yè)信息管理的正常運(yùn)行。4、系統(tǒng)具備安全性。小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)包含著入住信息、業(yè)主信息、人員往來等重要信息,如果不能夠保證系統(tǒng)運(yùn)行的安全性,很容易造成信息外泄,使一些不能公開的資料泄露到系統(tǒng)外部,為小區(qū)的日常管理帶來威脅,因此,小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)應(yīng)具備較高的安全性,以保障小區(qū)物業(yè)日常管理的正常進(jìn)行。

(二)系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)。基于小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn),在進(jìn)行系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)的時(shí)候,大致分為權(quán)限設(shè)置管理、小區(qū)信息管理、人員信息管理、費(fèi)用信息管理、投訴信息管理、保修信息管理、維修信息管理幾個(gè)模塊。1、小區(qū)信息管理模塊。小區(qū)信息管理模塊中涵蓋了小區(qū)信息基礎(chǔ)資料,主要包括以下三種信息:一是樓房信息,對(duì)于小區(qū)中樓房的編號(hào)、名稱、面積、方位、狀態(tài)等信息進(jìn)行整理、儲(chǔ)存等,并且具有查詢、添加、刪除、修改等功能;二是停車場(chǎng)信息,主要記錄停車場(chǎng)面積、停車狀態(tài)、車牌號(hào)信息等,也可以實(shí)現(xiàn)添加、刪除、修改與查詢的功能;三是小區(qū)設(shè)施信息,包括小區(qū)中的各種設(shè)施的編號(hào)、名稱、工作人員等等,同時(shí)具備查詢、添加、刪除、修改的功能。2、人員信息管理模塊。人員信息管理模塊主要記錄與系統(tǒng)操作有關(guān)的工作人員信息,并可以對(duì)信息進(jìn)行修改、添加、刪除與查詢。主要包括如下幾個(gè)方面:一是業(yè)主的信息,包含業(yè)主的姓名、編號(hào)、入住時(shí)間、管理人員編號(hào)等;二是工作人員的信息,即與小區(qū)物業(yè)管理有關(guān)的工作人員的名稱、聯(lián)系方式、性別、工作內(nèi)容等信息。3、物業(yè)管理模塊。物業(yè)管理模塊主要包含物業(yè)針對(duì)業(yè)主的問題及意見進(jìn)行處理的各種信息,主要包括如下幾個(gè)方面:一是業(yè)主的投訴信息,包括業(yè)主對(duì)工作人員的投訴與建議等;二是業(yè)主家中或樓道中各種設(shè)備損壞的報(bào)修記錄等;三是工作人員對(duì)損壞設(shè)備維修情況的記錄。物業(yè)管理模塊中的任何內(nèi)容都可以實(shí)現(xiàn)信息的添加、修改、刪除、查詢等操作。4、費(fèi)用管理模塊。費(fèi)用管理模塊主要是對(duì)業(yè)主入住之后的電費(fèi)、水費(fèi)、天然氣費(fèi)、維修費(fèi)用、物業(yè)費(fèi)的上繳進(jìn)行記錄,以確定各種資源的消耗情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的掌控。同時(shí),也可以確認(rèn)業(yè)主的各種繳費(fèi)行為,從而提供更精確的服務(wù)。

四、結(jié)語

隨著人們生活水平的提升,人們對(duì)于住宅的物業(yè)系統(tǒng)要求也更高。相信隨著科學(xué)技術(shù)在物業(yè)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用,提高小區(qū)物業(yè)系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計(jì)水平,可以更好的實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)系統(tǒng)的智能化,打造智能化小區(qū),為業(yè)主提供更加便捷、舒適的生活,使我國(guó)的社會(huì)向著更加和諧、可持續(xù)的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

【1】魏. 基于BS模式的物業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].電子科技大學(xué),2013

【2】林宇翔. 小區(qū)物業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)及應(yīng)用[J]. 現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2013,06:149-150

篇10

    為更好地理解旅游容量的含義,可以分別站在旅游地和旅游者兩個(gè)角度加以分析:從旅游地角度看,旅游容量乃是旅游地在認(rèn)識(shí)到旅游業(yè)的消極影響之前所期望吸引旅游者的能力,表現(xiàn)為所期望的最大游人數(shù)而非實(shí)際有能力吸引的人數(shù),顯然這種考慮側(cè)重于東道社會(huì)和居民;從旅游者角度來看,當(dāng)旅游業(yè)資源利用超過某一程度時(shí),旅游者感覺到這種利用已經(jīng)過度,原來的好奇心和興趣蕩然無存,因而他們必然會(huì)另覓他方從而引起該地旅游規(guī)模的下降,這一特定利用程度即旅游容量,它是旅游者尋求其它旅游地之前所愿意接受的最低享受程度,也就是能吸引并保持旅游者前往的旅游業(yè)資源最高利用程度,這是旅游感受質(zhì)量在行為上的數(shù)量表現(xiàn),它和普洛格(plog)的旅游目的地生命周期理論完全吻合。

    旅游業(yè)的綜合性規(guī)定著旅游業(yè)極限容量的多維化特征,物質(zhì)容量(Physical Capacity)、環(huán)境容量(Environmental Capacity)、心理容量(Perceptual/Psychological Capacity)、社會(huì)容量(Social Capacity)以及經(jīng)濟(jì)容量(Economic Capacity)等五方面共同決定旅游業(yè)發(fā)展規(guī)模及其影響的大小和波及范圍。70、80年代旅游學(xué)者在討論旅游容量問題時(shí)多從前四方面著手,尤其熱衷于野生環(huán)境(wildernessarea)容量分析,很少涉及經(jīng)濟(jì)容量分析。例如,道格拉斯·皮爾斯(Douglas Pearce)在其所著《旅游開發(fā)》(Tourist Development,Longman,1985)一書中將容量區(qū)分為物質(zhì)容量、環(huán)境容量和心理容量等三個(gè)概念。所謂物質(zhì)容量,是旅游地實(shí)際容納旅游者的數(shù)量;環(huán)境容量是指一個(gè)旅游地在其生態(tài)資源免遭破壞的條件下容納旅游者的數(shù)量;心理容量則包括目的地居民心理容量和旅游者心理容量?jī)煞矫?前者是指目的地居民從心理上可以接受旅游者的數(shù)量,后者則是指在旅游地失去吸引力之前旅游者可以容忍的擁擠程度。

    如前所述,旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)容量經(jīng)常被人們所遺忘。所謂經(jīng)濟(jì)容量是指在一特定范圍(國(guó)家、地區(qū)或地方)之內(nèi),其經(jīng)濟(jì)所能承受的旅游業(yè)所產(chǎn)生的沖擊和為了最快發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)而允許的旅游業(yè)最高限度。(引自劉振禮:《中國(guó)旅游地理》,南開大學(xué)出版社),旅游業(yè)與有關(guān)產(chǎn)業(yè)存在依賴性和替代性的二元關(guān)系,因此,旅游業(yè)的無限制發(fā)展,會(huì)導(dǎo)致其它產(chǎn)業(yè)從對(duì)旅游業(yè)的協(xié)助作用最終轉(zhuǎn)化為制約作用,并且旅游業(yè)就業(yè)季節(jié)性、較低的潛在生產(chǎn)率和由旅游業(yè)高薪拉力所致的對(duì)其它產(chǎn)業(yè)的替代性會(huì)加劇這種轉(zhuǎn)化速度。在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū),大量雇傭外地工作人員和引進(jìn)外資還有可能導(dǎo)致政治關(guān)系和種族關(guān)系的緊張。另外,如果從福雷斯特和麥多斯的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極限論出發(fā),似乎可以試著將旅游業(yè)極限容量定義為不會(huì)帶來資源耗竭和環(huán)境污染加深的“危機(jī)水平”的旅游業(yè)增長(zhǎng)極限,顯然,這種意義上的旅游容量猶如一道懸崖絕對(duì)嚴(yán)格地要求旅游業(yè)容量?jī)?nèi)運(yùn)作,容量問題一旦出現(xiàn),旅游業(yè)就有墜入深淵的危險(xiǎn)。

    (二)

    任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在對(duì)旅游資源進(jìn)行評(píng)價(jià)和開發(fā)時(shí),都必須充分考慮極限容量,并將它放到適當(dāng)?shù)奈恢谩5捎诤饬咳萘康臉?biāo)準(zhǔn)因社會(huì)環(huán)境不同而表現(xiàn)出某種不確定性,以及管理工作對(duì)極限容量的影響,使旅游容量的定量分析存在一定的難度,即便有了一些定量分析,也缺乏普遍的應(yīng)用性。下文是幾種較為常見的定量分析基本方法:

    一、高峰期需求測(cè)定。旅游業(yè)的季節(jié)性經(jīng)營(yíng)要求分別計(jì)算出高峰使用期和平、淡季的需求,然后確定能在多大程度上允許旅游業(yè)在較短的高峰期內(nèi)超容量運(yùn)行。因此高峰期使用在旅游容量確定上起關(guān)鍵作用,與高峰期需求有關(guān)的測(cè)定方法有:用“一定時(shí)期抵達(dá)人數(shù)/更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)抵達(dá)人數(shù)”評(píng)估擁擠程度的確定;確定任何時(shí)期內(nèi)均可接待的最大游人數(shù),WTo建議以所登計(jì)的具有最大游人數(shù)的那個(gè)時(shí)期的游人數(shù)的2/3作為其它時(shí)期均可接待的最大游人數(shù),如某地1991年6月份所登計(jì)的游人數(shù)為12萬,位于其它月份之首,那么該年內(nèi)任何月份均能接待的最大游人數(shù)為8萬。

    二、用空間面積來度量擁擠程度。從物質(zhì)容量來看,目前主要按照人均占地面積來確定,陸地面積平均占地2m[2]/人,水面平均8m[2]/人,山地(指可涉足面積)平均4m[2]/人。(引自《中國(guó)旅游報(bào)》1987年7月22日《旅游點(diǎn)極限容量的探討》一文)這種以每公頃面積的理想人數(shù)不能超過某個(gè)既定值(比如說每公頃海灘不得超過1000人)來度量擁擠程度的作法顯然沒有將對(duì)擁擠的心理感受因素考慮進(jìn)去,一個(gè)頗受青睞的海濱度假地中,其海濱氣氛的形成動(dòng)力或許正是它的擁擠,游人的目的是為了能在滔滔人海中尋求開心和尋找感覺。但在另一種情形下,如果游人的首選利益或第一利益是安寧和靜溢,一個(gè)海濱接待10個(gè)游人就會(huì)聽到有關(guān)擁擠的滿腹牢騷和不滿。

    三、旅游極限有時(shí)也同所期望的游人數(shù)相關(guān)。這種情況多見于所期望的停車場(chǎng)地、旅館、商店數(shù)目的計(jì)算之中,人們經(jīng)常會(huì)說,每2000人一個(gè)旅館,每人需要0.2m[2]商場(chǎng)面積,每個(gè)床位需1.2輛小車的停車空間,每公頃停車場(chǎng)停車25輛,等等。

    四、限度評(píng)估法。如果某個(gè)環(huán)節(jié)如供水有限,那么能接待的游人數(shù)估值就是“可資利用的水供給÷每人每天耗水量”;如果停車場(chǎng)地有限,能接待的游人數(shù)則為“〔可停留車輛總數(shù)(某一時(shí)刻)÷每一時(shí)期每個(gè)游人平均逗留時(shí)間〕×每輛車平均載人數(shù)”,例如,某一停車場(chǎng)可同時(shí)停車100輛,每位游人停留大約30分鐘且人均一輛小車,那么10小時(shí)內(nèi)可接待2000名游人,如每輛車載3人,接待量則為6000人;如果預(yù)支一定成本開發(fā)某個(gè)景區(qū),要求至少能收回成本(即保本經(jīng)營(yíng))的游人數(shù)為“開發(fā)總成本÷預(yù)期人均花費(fèi)”。

    五、心理容量的準(zhǔn)確數(shù)字很難測(cè)定,目前使用頻率較高的做法之一是攝像與問卷結(jié)合法。如在愛爾蘭海灘,人們選擇特定的時(shí)間,從空中拍攝像片,觀察實(shí)際的稠密度和分布情況,同時(shí)以問卷形式征求游人意見,通過比較分析,得出10m[2]/人的容量。對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用裥睦砣萘俊⑸鐣?huì)容量的衡量,也只能在綜合各種因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行主觀的推測(cè)。

    (三)

    正如巴克姆(Barkham)所說,“旅游容量含義簡(jiǎn)明,但不同的情況下卻有不同的解釋,不同的人有不同的理解”(1973年),甚至旅游者在爭(zhēng)奪資源使用過程中的直接沖突會(huì)使各方面的旅游容量彼此也有沖突。因此很難得到準(zhǔn)確的測(cè)定方法,并且還必須做出多種假設(shè)。確定旅游容量的障礙主要來自以下幾方面:

篇11

為更好地理解旅游容量的含義,可以分別站在旅游地和旅游者兩個(gè)角度加以分析:從旅游地角度看,旅游容量乃是旅游地在認(rèn)識(shí)到旅游業(yè)的消極影響之前所期望吸引旅游者的能力,表現(xiàn)為所期望的最大游人數(shù)而非實(shí)際有能力吸引的人數(shù),顯然這種考慮側(cè)重于東道社會(huì)和居民;從旅游者角度來看,當(dāng)旅游業(yè)資源利用超過某一程度時(shí),旅游者感覺到這種利用已經(jīng)過度,原來的好奇心和興趣蕩然無存,因而他們必然會(huì)另覓他方從而引起該地旅游規(guī)模的下降,這一特定利用程度即旅游容量,它是旅游者尋求其它旅游地之前所愿意接受的最低享受程度,也就是能吸引并保持旅游者前往的旅游業(yè)資源最高利用程度,這是旅游感受質(zhì)量在行為上的數(shù)量表現(xiàn),它和普洛格(plog)的旅游目的地生命周期理論完全吻合。

旅游業(yè)的綜合性規(guī)定著旅游業(yè)極限容量的多維化特征,物質(zhì)容量(PhysicalCapacity)、環(huán)境容量(EnvironmentalCapacity)、心理容量(Perceptual/PsychologicalCapacity)、社會(huì)容量(SocialCapacity)以及經(jīng)濟(jì)容量(EconomicCapacity)等五方面共同決定旅游業(yè)發(fā)展規(guī)模及其影響的大小和波及范圍。70、80年代旅游學(xué)者在討論旅游容量問題時(shí)多從前四方面著手,尤其熱衷于野生環(huán)境(wildernessarea)容量分析,很少涉及經(jīng)濟(jì)容量分析。例如,道格拉斯·皮爾斯(DouglasPearce)在其所著《旅游開發(fā)》(TouristDevelopment,Longman,1985)一書中將容量區(qū)分為物質(zhì)容量、環(huán)境容量和心理容量等三個(gè)概念。所謂物質(zhì)容量,是旅游地實(shí)際容納旅游者的數(shù)量;環(huán)境容量是指一個(gè)旅游地在其生態(tài)資源免遭破壞的條件下容納旅游者的數(shù)量;心理容量則包括目的地居民心理容量和旅游者心理容量?jī)煞矫妫罢呤侵改康牡鼐用駨男睦砩峡梢越邮苈糜握叩臄?shù)量,后者則是指在旅游地失去吸引力之前旅游者可以容忍的擁擠程度。

如前所述,旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)容量經(jīng)常被人們所遺忘。所謂經(jīng)濟(jì)容量是指在一特定范圍(國(guó)家、地區(qū)或地方)之內(nèi),其經(jīng)濟(jì)所能承受的旅游業(yè)所產(chǎn)生的沖擊和為了最快發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)而允許的旅游業(yè)最高限度。(引自劉振禮:《中國(guó)旅游地理》,南開大學(xué)出版社),旅游業(yè)與有關(guān)產(chǎn)業(yè)存在依賴性和替代性的二元關(guān)系,因此,旅游業(yè)的無限制發(fā)展,會(huì)導(dǎo)致其它產(chǎn)業(yè)從對(duì)旅游業(yè)的協(xié)助作用最終轉(zhuǎn)化為制約作用,并且旅游業(yè)就業(yè)季節(jié)性、較低的潛在生產(chǎn)率和由旅游業(yè)高薪拉力所致的對(duì)其它產(chǎn)業(yè)的替代性會(huì)加劇這種轉(zhuǎn)化速度。在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū),大量雇傭外地工作人員和引進(jìn)外資還有可能導(dǎo)致政治關(guān)系和種族關(guān)系的緊張。另外,如果從福雷斯特和麥多斯的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極限論出發(fā),似乎可以試著將旅游業(yè)極限容量定義為不會(huì)帶來資源耗竭和環(huán)境污染加深的“危機(jī)水平”的旅游業(yè)增長(zhǎng)極限,顯然,這種意義上的旅游容量猶如一道懸崖絕對(duì)嚴(yán)格地要求旅游業(yè)容量?jī)?nèi)運(yùn)作,容量問題一旦出現(xiàn),旅游業(yè)就有墜入深淵的危險(xiǎn)。

(二)

任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在對(duì)旅游資源進(jìn)行評(píng)價(jià)和開發(fā)時(shí),都必須充分考慮極限容量,并將它放到適當(dāng)?shù)奈恢谩5捎诤饬咳萘康臉?biāo)準(zhǔn)因社會(huì)環(huán)境不同而表現(xiàn)出某種不確定性,以及管理工作對(duì)極限容量的影響,使旅游容量的定量分析存在一定的難度,即便有了一些定量分析,也缺乏普遍的應(yīng)用性。下文是幾種較為常見的定量分析基本方法:

一、高峰期需求測(cè)定。旅游業(yè)的季節(jié)性經(jīng)營(yíng)要求分別計(jì)算出高峰使用期和平、淡季的需求,然后確定能在多大程度上允許旅游業(yè)在較短的高峰期內(nèi)超容量運(yùn)行。因此高峰期使用在旅游容量確定上起關(guān)鍵作用,與高峰期需求有關(guān)的測(cè)定方法有:用“一定時(shí)期抵達(dá)人數(shù)/更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)抵達(dá)人數(shù)”評(píng)估擁擠程度的確定;確定任何時(shí)期內(nèi)均可接待的最大游人數(shù),WTo建議以所登計(jì)的具有最大游人數(shù)的那個(gè)時(shí)期的游人數(shù)的2/3作為其它時(shí)期均可接待的最大游人數(shù),如某地1991年6月份所登計(jì)的游人數(shù)為12萬,位于其它月份之首,那么該年內(nèi)任何月份均能接待的最大游人數(shù)為8萬。

二、用空間面積來度量擁擠程度。從物質(zhì)容量來看,目前主要按照人均占地面積來確定,陸地面積平均占地2m[2]/人,水面平均8m[2]/人,山地(指可涉足面積)平均4m[2]/人。(引自《中國(guó)旅游報(bào)》1987年7月22日《旅游點(diǎn)極限容量的探討》一文)這種以每公頃面積的理想人數(shù)不能超過某個(gè)既定值(比如說每公頃海灘不得超過1000人)來度量擁擠程度的作法顯然沒有將對(duì)擁擠的心理感受因素考慮進(jìn)去,一個(gè)頗受青睞的海濱度假地中,其海濱氣氛的形成動(dòng)力或許正是它的擁擠,游人的目的是為了能在滔滔人海中尋求開心和尋找感覺。但在另一種情形下,如果游人的首選利益或第一利益是安寧和靜溢,一個(gè)海濱接待10個(gè)游人就會(huì)聽到有關(guān)擁擠的滿腹牢騷和不滿。

三、旅游極限有時(shí)也同所期望的游人數(shù)相關(guān)。這種情況多見于所期望的停車場(chǎng)地、旅館、商店數(shù)目的計(jì)算之中,人們經(jīng)常會(huì)說,每2000人一個(gè)旅館,每人需要0.2m[2]商場(chǎng)面積,每個(gè)床位需1.2輛小車的停車空間,每公頃停車場(chǎng)停車25輛,等等。

四、限度評(píng)估法。如果某個(gè)環(huán)節(jié)如供水有限,那么能接待的游人數(shù)估值就是“可資利用的水供給÷每人每天耗水量”;如果停車場(chǎng)地有限,能接待的游人數(shù)則為“〔可停留車輛總數(shù)(某一時(shí)刻)÷每一時(shí)期每個(gè)游人平均逗留時(shí)間〕×每輛車平均載人數(shù)”,例如,某一停車場(chǎng)可同時(shí)停車100輛,每位游人停留大約30分鐘且人均一輛小車,那么10小時(shí)內(nèi)可接待2000名游人,如每輛車載3人,接待量則為6000人;如果預(yù)支一定成本開發(fā)某個(gè)景區(qū),要求至少能收回成本(即保本經(jīng)營(yíng))的游人數(shù)為“開發(fā)總成本÷預(yù)期人均花費(fèi)”。

五、心理容量的準(zhǔn)確數(shù)字很難測(cè)定,目前使用頻率較高的做法之一是攝像與問卷結(jié)合法。如在愛爾蘭海灘,人們選擇特定的時(shí)間,從空中拍攝像片,觀察實(shí)際的稠密度和分布情況,同時(shí)以問卷形式征求游人意見,通過比較分析,得出10m[2]/人的容量。對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用裥睦砣萘俊⑸鐣?huì)容量的衡量,也只能在綜合各種因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行主觀的推測(cè)。

(三)

正如巴克姆(Barkham)所說,“旅游容量含義簡(jiǎn)明,但不同的情況下卻有不同的解釋,不同的人有不同的理解”(1973年),甚至旅游者在爭(zhēng)奪資源使用過程中的直接沖突會(huì)使各方面的旅游容量彼此也有沖突。因此很難得到準(zhǔn)確的測(cè)定方法,并且還必須做出多種假設(shè)。確定旅游容量的障礙主要來自以下幾方面:

一、不同群體對(duì)擁擠的感知差異。如果必須在較高的擁擠和放棄旅游之間做出選擇,人們會(huì)在多大程度、哪些情況下選擇前者呢?這部分地取決于旅游者的地域分布及其社會(huì)文化背景。有些人愛獨(dú)處,認(rèn)為其他人的加入會(huì)給他的旅游享受帶來不利影響,而有些人厭惡的并不是他人的加入,而是對(duì)他們所表現(xiàn)出的某些“惡劣”行徑反感(如亂丟果殼、言行粗魯及不同的行為慣例);有些人出于社交緣故或僅從安全方面考慮,希望有少數(shù)人來到旅游地。從地域上看,南歐人比北歐、北美人,亞洲人比歐美人似乎更能容忍高密度的擁擠和近距離的個(gè)人空間。這種感知擁擠的差異性還體現(xiàn)在當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握咧g,同當(dāng)?shù)鼐用裣啾龋糜握呋蛟S能接受更高密度的擁擠。對(duì)環(huán)境問題的感知也類似于此,實(shí)際造成的破壞程度可能遠(yuǎn)大于當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握咚兄降摹R虼耍瑥哪撤N意義上講,旅游容量、尤其是心理容量實(shí)際上是關(guān)于什么可以接受、什么不能接受的主觀判斷。

二、某些類型的開發(fā)比其它類型要求更高的利用程度,即便開發(fā)規(guī)模、類型相同也是如此。旅游容量的確定要考慮到開發(fā)的特定目標(biāo),如以自然保護(hù)為目的的公園游人密度應(yīng)該比其它娛樂性公園低,因此在確定二者合理的容量時(shí),應(yīng)注意到開發(fā)它們的目的。即使開發(fā)類型、目的完全一致,不同目的地的旅游容量也有差異,海濱度假地就是一例。由于海濱是主要的旅游資源之一,發(fā)展經(jīng)常過度,其容量問題研究頗多,研究表明,海濱容量的各種標(biāo)準(zhǔn)同地理位置密切相關(guān),雖然質(zhì)量上乘的度假地一般標(biāo)準(zhǔn)是人均10m[2]海灘、1m長(zhǎng)海灘邊,海灘更換率每天1.5—3人、游泳人數(shù)不足25%(其余在海灘上),但地中海海灘利用量明顯高于熱帶海濱度假地,因?yàn)楹笳哂稳烁复粼谄ш柕貛У挠斡境乩铮商m、西班牙度假地標(biāo)準(zhǔn)分別為1.7m[2]、3m[2],而熱帶度假地則近達(dá)30m[2]。

三、管理水平和技巧能影響旅游容量,特別是物質(zhì)和環(huán)境容量。旅游容量不是一個(gè)絕對(duì)的界限,它只是預(yù)示事物質(zhì)變的“關(guān)節(jié)點(diǎn)”,目的是引起人們重視、排除管理中的障礙或加以重新規(guī)劃。大量旅游容量的研究給人造成了一個(gè)錯(cuò)覺:似乎每一河流、每一設(shè)施都有它固定的容量,研究工作的任務(wù)就是尋求這個(gè)“神秘的數(shù)字”(magicnumber);同時(shí)管理者堅(jiān)持“限制使用”的原則,努力把接待人數(shù)控制在事先確定的“神秘的數(shù)字”之內(nèi)。孰不知,通過科學(xué)的規(guī)劃工作和管理措施,旅游容量在不同情況下是不同的或者說是可以提高的。同樣是一塊餡餅(旅游地),因其營(yíng)養(yǎng)構(gòu)成改善(科學(xué)規(guī)劃或管理),每個(gè)人的份額盡管不變甚至減少,而獲得的效應(yīng)卻在增加,更不必減少(旅游)人數(shù)。

加拿大懷伊沼澤地野生動(dòng)物避難處是成功運(yùn)用規(guī)劃和管理而不是減少游人數(shù)的方法解決容量問題的最好例子。他們獨(dú)具匠心的做法是:把旅游者活動(dòng)中心和停車場(chǎng)建在對(duì)野生物沒有任何影響的地帶,而且經(jīng)高速公路進(jìn)出非常便利。在那里,游人可以通過各種展覽和有關(guān)視聽材料、旅游指南對(duì)沼澤地和野生物全貌有所了解,即使足不出戶也能略知

一、二;同時(shí)允許少數(shù)自助式或團(tuán)隊(duì)游人在保護(hù)區(qū)邊緣地帶參觀,在與旅游者中心的近距離途中開通一列火車,專供游人目睹野生物。這樣,就能夠體面有效地把游人拒于生物易損地帶,而不會(huì)超出它的根限容量。

四、旅游容量的確定受時(shí)間因素影響。旅游業(yè)有著明顯的季節(jié)性,旅游地只是在高峰需求期上達(dá)到飽和狀態(tài),其它時(shí)期的利用均處在容量范圍之內(nèi),因此,確定旅游容量要充分考慮旅游需求高峰期。為滿足高峰期需要,必須開發(fā)足夠的設(shè)施和設(shè)備,然而在高峰期之后,這些設(shè)施因需求大幅度滑坡閑置起來,這勢(shì)必會(huì)使我們?cè)诖_定旅游容量時(shí)陷入進(jìn)退維足的兩難境地——以高峰需求還是以淡、平季需求為依據(jù)?何況滿足高峰期使用的開發(fā)還可能會(huì)加重環(huán)境負(fù)擔(dān)。

篇12

為更好地理解旅游容量的含義,可以分別站在旅游地和旅游者兩個(gè)角度加以分析:從旅游地角度看,旅游容量乃是旅游地在認(rèn)識(shí)到旅游業(yè)的消極影響之前所期望吸引旅游者的能力,表現(xiàn)為所期望的最大游人數(shù)而非實(shí)際有能力吸引的人數(shù),顯然這種考慮側(cè)重于東道社會(huì)和居民;從旅游者角度來看,當(dāng)旅游業(yè)資源利用超過某一程度時(shí),旅游者感覺到這種利用已經(jīng)過度,原來的好奇心和興趣蕩然無存,因而他們必然會(huì)另覓他方從而引起該地旅游規(guī)模的下降,這一特定利用程度即旅游容量,它是旅游者尋求其它旅游地之前所愿意接受的最低享受程度,也就是能吸引并保持旅游者前往的旅游業(yè)資源最高利用程度,這是旅游感受質(zhì)量在行為上的數(shù)量表現(xiàn),它和普洛格(plog)的旅游目的地生命周期完全吻合。

旅游業(yè)的綜合性規(guī)定著旅游業(yè)極限容量的多維化特征,物質(zhì)容量(Physical Capacity)、環(huán)境容量(Environmental Capacity)、心理容量(Perceptual/Psychological Capacity)、社會(huì)容量(Social Capacity)以及經(jīng)濟(jì)容量(Economic Capacity)等五方面共同決定旅游業(yè)發(fā)展規(guī)模及其影響的大小和波及范圍。70、80年代旅游學(xué)者在討論旅游容量問題時(shí)多從前四方面著手,尤其熱衷于野生環(huán)境(wildernessarea)容量分析,很少涉及經(jīng)濟(jì)容量分析。例如,道格拉斯·皮爾斯(Douglas Pearce)在其所著《旅游開發(fā)》(Tourist Development,Longman,1985)一書中將容量區(qū)分為物質(zhì)容量、環(huán)境容量和心理容量等三個(gè)概念。所謂物質(zhì)容量,是旅游地實(shí)際容納旅游者的數(shù)量;環(huán)境容量是指一個(gè)旅游地在其生態(tài)資源免遭破壞的條件下容納旅游者的數(shù)量;心理容量則包括目的地居民心理容量和旅游者心理容量?jī)煞矫妫罢呤侵改康牡鼐用駨男睦砩峡梢越邮苈糜握叩臄?shù)量,后者則是指在旅游地失去吸引力之前旅游者可以容忍的擁擠程度。

如前所述,旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)容量經(jīng)常被人們所遺忘。所謂經(jīng)濟(jì)容量是指在一特定范圍(國(guó)家、地區(qū)或地方)之內(nèi),其經(jīng)濟(jì)所能承受的旅游業(yè)所產(chǎn)生的沖擊和為了最快發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)而允許的旅游業(yè)最高限度。(引自劉振禮:《旅游地理》,南開大學(xué)出版社),旅游業(yè)與有關(guān)產(chǎn)業(yè)存在依賴性和替代性的二元關(guān)系,因此,旅游業(yè)的無限制發(fā)展,會(huì)導(dǎo)致其它產(chǎn)業(yè)從對(duì)旅游業(yè)的協(xié)助作用最終轉(zhuǎn)化為制約作用,并且旅游業(yè)就業(yè)季節(jié)性、較低的潛在生產(chǎn)率和由旅游業(yè)高薪拉力所致的對(duì)其它產(chǎn)業(yè)的替代性會(huì)加劇這種轉(zhuǎn)化速度。在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū),大量雇傭外地工作人員和引進(jìn)外資還有可能導(dǎo)致關(guān)系和種族關(guān)系的緊張。另外,如果從福雷斯特和麥多斯的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極限論出發(fā),似乎可以試著將旅游業(yè)極限容量定義為不會(huì)帶來資源耗竭和環(huán)境污染加深的“危機(jī)水平”的旅游業(yè)增長(zhǎng)極限,顯然,這種意義上的旅游容量猶如一道懸崖絕對(duì)嚴(yán)格地要求旅游業(yè)容量?jī)?nèi)運(yùn)作,容量問題一旦出現(xiàn),旅游業(yè)就有墜入深淵的危險(xiǎn)。

(二)

任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在對(duì)旅游資源進(jìn)行評(píng)價(jià)和開發(fā)時(shí),都必須充分考慮極限容量,并將它放到適當(dāng)?shù)奈恢谩5捎诤饬咳萘康臉?biāo)準(zhǔn)因社會(huì)環(huán)境不同而表現(xiàn)出某種不確定性,以及管理工作對(duì)極限容量的影響,使旅游容量的定量分析存在一定的難度,即便有了一些定量分析,也缺乏普遍的性。下文是幾種較為常見的定量分析基本:

一、高峰期需求測(cè)定。旅游業(yè)的季節(jié)性經(jīng)營(yíng)要求分別出高峰使用期和平、淡季的需求,然后確定能在多大程度上允許旅游業(yè)在較短的高峰期內(nèi)超容量運(yùn)行。因此高峰期使用在旅游容量確定上起關(guān)鍵作用,與高峰期需求有關(guān)的測(cè)定方法有:用“一定時(shí)期抵達(dá)人數(shù)/更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)抵達(dá)人數(shù)”評(píng)估擁擠程度的確定;確定任何時(shí)期內(nèi)均可接待的最大游人數(shù),WTo建議以所登計(jì)的具有最大游人數(shù)的那個(gè)時(shí)期的游人數(shù)的2/3作為其它時(shí)期均可接待的最大游人數(shù),如某地1991年6月份所登計(jì)的游人數(shù)為12萬,位于其它月份之首,那么該年內(nèi)任何月份均能接待的最大游人數(shù)為8萬。

二、用空間面積來度量擁擠程度。從物質(zhì)容量來看,主要按照人均占地面積來確定,陸地面積平均占地2m[2]/人,水面平均8m[2]/人,山地(指可涉足面積)平均4m[2]/人。(引自《中國(guó)旅游報(bào)》1987年7月22日《旅游點(diǎn)極限容量的探討》一文)這種以每公頃面積的理想人數(shù)不能超過某個(gè)既定值(比如說每公頃海灘不得超過1000人)來度量擁擠程度的作法顯然沒有將對(duì)擁擠的心理感受因素考慮進(jìn)去,一個(gè)頗受青睞的海濱度假地中,其海濱氣氛的形成動(dòng)力或許正是它的擁擠,游人的目的是為了能在滔滔人海中尋求開心和尋找感覺。但在另一種情形下,如果游人的首選利益或第一利益是安寧和靜溢,一個(gè)海濱接待10個(gè)游人就會(huì)聽到有關(guān)擁擠的滿腹牢騷和不滿。

三、旅游極限有時(shí)也同所期望的游人數(shù)相關(guān)。這種情況多見于所期望的停車場(chǎng)地、旅館、商店數(shù)目的計(jì)算之中,人們經(jīng)常會(huì)說,每2000人一個(gè)旅館,每人需要0.2m[2]商場(chǎng)面積,每個(gè)床位需1.2輛小車的停車空間,每公頃停車場(chǎng)停車25輛,等等。

四、限度評(píng)估法。如果某個(gè)環(huán)節(jié)如供水有限,那么能接待的游人數(shù)估值就是“可資利用的水供給÷每人每天耗水量”;如果停車場(chǎng)地有限,能接待的游人數(shù)則為“〔可停留車輛總數(shù)(某一時(shí)刻)÷每一時(shí)期每個(gè)游人平均逗留時(shí)間〕×每輛車平均載人數(shù)”,例如,某一停車場(chǎng)可同時(shí)停車100輛,每位游人停留大約30分鐘且人均一輛小車,那么10小時(shí)內(nèi)可接待2000名游人,如每輛車載3人,接待量則為6000人;如果預(yù)支一定成本開發(fā)某個(gè)景區(qū),要求至少能收回成本(即保本經(jīng)營(yíng))的游人數(shù)為“開發(fā)總成本÷預(yù)期人均花費(fèi)”。

五、心理容量的準(zhǔn)確數(shù)字很難測(cè)定,目前使用頻率較高的做法之一是攝像與問卷結(jié)合法。如在愛爾蘭海灘,人們選擇特定的時(shí)間,從空中拍攝像片,觀察實(shí)際的稠密度和分布情況,同時(shí)以問卷形式征求游人意見,通過比較分析,得出10m[2]/人的容量。對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用裥睦砣萘俊⑸鐣?huì)容量的衡量,也只能在綜合各種因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行主觀的推測(cè)。

(三)

正如巴克姆(Barkham)所說,“容量含義簡(jiǎn)明,但不同的情況下卻有不同的解釋,不同的人有不同的理解”(1973年),甚至旅游者在爭(zhēng)奪資源使用過程中的直接沖突會(huì)使各方面的旅游容量彼此也有沖突。因此很難得到準(zhǔn)確的測(cè)定,并且還必須做出多種假設(shè)。確定旅游容量的障礙主要來自以下幾方面:

一、不同群體對(duì)擁擠的感知差異。如果必須在較高的擁擠和放棄旅游之間做出選擇,人們會(huì)在多大程度、哪些情況下選擇前者呢?這部分地取決于旅游者的地域分布及其文化背景。有些人愛獨(dú)處,認(rèn)為其他人的加入會(huì)給他的旅游享受帶來不利,而有些人厭惡的并不是他人的加入,而是對(duì)他們所表現(xiàn)出的某些“惡劣”行徑反感(如亂丟果殼、言行粗魯及不同的行為慣例);有些人出于社交緣故或僅從安全方面考慮,希望有少數(shù)人來到旅游地。從地域上看,南歐人比北歐、北美人,亞洲人比歐美人似乎更能容忍高密度的擁擠和近距離的個(gè)人空間。這種感知擁擠的差異性還體現(xiàn)在當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握咧g,同當(dāng)?shù)鼐用裣啾龋糜握呋蛟S能接受更高密度的擁擠。對(duì)環(huán)境的感知也類似于此,實(shí)際造成的破壞程度可能遠(yuǎn)大于當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握咚兄降摹R虼耍瑥哪撤N意義上講,旅游容量、尤其是心理容量實(shí)際上是關(guān)于什么可以接受、什么不能接受的主觀判斷。

二、某些類型的開發(fā)比其它類型要求更高的利用程度,即便開發(fā)規(guī)模、類型相同也是如此。旅游容量的確定要考慮到開發(fā)的特定目標(biāo),如以保護(hù)為目的的公園游人密度應(yīng)該比其它娛樂性公園低,因此在確定二者合理的容量時(shí),應(yīng)注意到開發(fā)它們的目的。即使開發(fā)類型、目的完全一致,不同目的地的旅游容量也有差異,海濱度假地就是一例。由于海濱是主要的旅游資源之一,經(jīng)常過度,其容量問題頗多,研究表明,海濱容量的各種標(biāo)準(zhǔn)同地理位置密切相關(guān),雖然質(zhì)量上乘的度假地一般標(biāo)準(zhǔn)是人均10m[2]海灘、1m長(zhǎng)海灘邊,海灘更換率每天1.5—3人、游泳人數(shù)不足25%(其余在海灘上),但地中海海灘利用量明顯高于熱帶海濱度假地,因?yàn)楹笳哂稳烁复粼谄ш柕貛У挠斡境乩铮商m、西班牙度假地標(biāo)準(zhǔn)分別為1.7m[2]、3m[2],而熱帶度假地則近達(dá)30m[2]。

三、管理水平和技巧能影響旅游容量,特別是物質(zhì)和環(huán)境容量。旅游容量不是一個(gè)絕對(duì)的界限,它只是預(yù)示事物質(zhì)變的“關(guān)節(jié)點(diǎn)”,目的是引起人們重視、排除管理中的障礙或加以重新規(guī)劃。大量旅游容量的研究給人造成了一個(gè)錯(cuò)覺:似乎每一河流、每一設(shè)施都有它固定的容量,研究工作的任務(wù)就是尋求這個(gè)“神秘的數(shù)字”(magic number);同時(shí)管理者堅(jiān)持“限制使用”的原則,努力把接待人數(shù)控制在事先確定的“神秘的數(shù)字”之內(nèi)。孰不知,通過的規(guī)劃工作和管理措施,旅游容量在不同情況下是不同的或者說是可以提高的。同樣是一塊餡餅(旅游地),因其營(yíng)養(yǎng)構(gòu)成改善(科學(xué)規(guī)劃或管理),每個(gè)人的份額盡管不變甚至減少,而獲得的效應(yīng)卻在增加,更不必減少(旅游)人數(shù)。

加拿大懷伊沼澤地野生動(dòng)物避難處是成功運(yùn)用規(guī)劃和管理而不是減少游人數(shù)的方法解決容量問題的最好例子。他們獨(dú)具匠心的做法是:把旅游者活動(dòng)中心和停車場(chǎng)建在對(duì)野生物沒有任何影響的地帶,而且經(jīng)高速公路進(jìn)出非常便利。在那里,游人可以通過各種展覽和有關(guān)視聽材料、旅游指南對(duì)沼澤地和野生物全貌有所了解,即使足不出戶也能略知一、二;同時(shí)允許少數(shù)自助式或團(tuán)隊(duì)游人在保護(hù)區(qū)邊緣地帶參觀,在與旅游者中心的近距離途中開通一列火車,專供游人目睹野生物。這樣,就能夠體面有效地把游人拒于生物易損地帶,而不會(huì)超出它的根限容量。

四、旅游容量的確定受時(shí)間因素影響。旅游業(yè)有著明顯的季節(jié)性,旅游地只是在高峰需求期上達(dá)到飽和狀態(tài),其它時(shí)期的利用均處在容量范圍之內(nèi),因此,確定旅游容量要充分考慮旅游需求高峰期。為滿足高峰期需要,必須開發(fā)足夠的設(shè)施和設(shè)備,然而在高峰期之后,這些設(shè)施因需求大幅度滑坡閑置起來,這勢(shì)必會(huì)使我們?cè)诖_定旅游容量時(shí)陷入進(jìn)退維足的兩難境地——以高峰需求還是以淡、平季需求為依據(jù)?何況滿足高峰期使用的開發(fā)還可能會(huì)加重環(huán)境負(fù)擔(dān)。

篇13

1. 進(jìn)行管道礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督的必要性

安全管理是一個(gè)企業(yè)的生命線,也是社會(huì)上一切活動(dòng)的保障和基礎(chǔ),在物業(yè)管理中,安全生產(chǎn)更加具有舉足輕重的作用,它不僅關(guān)系是對(duì)業(yè)主和用戶生命財(cái)產(chǎn)的保障,也是整個(gè)管道礦區(qū)物業(yè)正常運(yùn)作的保障,目前,在我國(guó)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境以及治安狀況復(fù)雜的大背景下,一旦管道礦區(qū)物業(yè)管理失職,會(huì)使企業(yè)造成重大損失和金錢賠償,所以管道礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督顯得更加重要,只有對(duì)在管道礦區(qū)物業(yè)轄區(qū)內(nèi)做好防盜、防火、防破壞等安全措施,才能為業(yè)主和用戶創(chuàng)造一片平和、安詳?shù)奶斓兀瑫r(shí)對(duì)管道礦區(qū)物業(yè)管理進(jìn)行安全監(jiān)督,也是管道礦區(qū)實(shí)現(xiàn)健康安全環(huán)保管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的有效途徑,可以有效的提升管道礦區(qū)服務(wù)水平,為管道礦區(qū)樹立一個(gè)良好的口碑和形象,綜上所述,做好管道礦區(qū)物業(yè)管理的安全監(jiān)督非常有必要。

2. 管道礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督的建議

目前,在我國(guó)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境以及治安狀況復(fù)雜的大背景下,一旦管道礦區(qū)物業(yè)管理失職,會(huì)使企業(yè)造成重大損失和金錢賠償,所以管道礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督顯得更加重要,針對(duì)管道礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督存在的問題以及需要完善和重視的問題,對(duì)管道礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督提出如下幾點(diǎn)建議。

2.1 加強(qiáng)監(jiān)督宣傳,明確責(zé)任

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)管理手段也變化多端,但是無論企業(yè)用哪種方式進(jìn)行管理,其核心工作還是通過各種規(guī)范制度來對(duì)人進(jìn)行制約,其目的還是使企業(yè)中的人能夠在規(guī)范制度的制約下,自覺的遵守,強(qiáng)制的制度和人們自覺遵守兩者有機(jī)的結(jié)合統(tǒng)一,只有這樣才達(dá)到了管道礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督的效果,那么就需要加強(qiáng)監(jiān)督宣傳,使制度深入人心,并且明確責(zé)任,將物業(yè)管理安全監(jiān)督的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)人的身上,這樣才能使所有員工都有章可循,以身作則,按部就班地進(jìn)行管道礦區(qū)物業(yè)管理的安全監(jiān)督。

2.2加強(qiáng)對(duì)員工思想教育和安全管理技能的培養(yǎng)

因?yàn)榘踩藛T質(zhì)量的高低直接影響礦區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)水平的好壞,雖然在對(duì)安全人員進(jìn)行選拔時(shí)已經(jīng)嚴(yán)格把關(guān),但每個(gè)員工在思想教育和安全管理技能方面還是有差異,需要在工作的過程中,不斷進(jìn)行灌輸和培養(yǎng),提高員工的安全意識(shí)以及安全管理的技能,只有這樣才能適應(yīng)管道礦區(qū)物業(yè)安全管理的需要,因?yàn)閱T工只有對(duì)專業(yè)的物業(yè)管理知識(shí)和服務(wù)技巧熟練掌握,才能減少或避免工作中的失誤,可以有效的維護(hù)好業(yè)主和公司的利益也能夠保全自己,很大程度的提高工作效率。加強(qiáng)對(duì)員工思想教育和安全管理技能的培訓(xùn)可以使員工由原先的被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)化成一種本能的主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行思想教育和安全管理技能培訓(xùn)也提高了員工的安全意識(shí),有利于創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,樹立企業(yè)的安全文化。

2.3強(qiáng)化交通安全管理,確保交通安全

由于礦區(qū)物業(yè)停車場(chǎng)的管理不同于其他地方,礦區(qū)物業(yè)停車場(chǎng)的管理更有難度,經(jīng)常發(fā)生在停車時(shí)撞車、碰車以及車輛被盜的現(xiàn)象,糾紛不斷,而且車輛均價(jià)值昂貴,很難解決問題,成為一種安全隱患,為了消除這一現(xiàn)象,就需要建立一支高品質(zhì)的安全管理隊(duì)伍來強(qiáng)化管理交通安全,進(jìn)而確保交通安全,具體的建議有如下三點(diǎn):

增加交通警示牌并且使該警示牌更加明顯,增設(shè)減速帶來避免車輛相碰撞的現(xiàn)象,設(shè)立單行道來減少交通堵塞“進(jìn)不來,出不去”的現(xiàn)象,充分利用管道礦區(qū)的空間,設(shè)置多個(gè)車輛停放點(diǎn);

在管道礦區(qū)行使道路交通管理的職權(quán),相關(guān)安全監(jiān)督人員嚴(yán)格對(duì)車輛進(jìn)行把關(guān),定點(diǎn)檢查超速現(xiàn)象、并且在車輛高峰期以及固定時(shí)間段由專人進(jìn)行交通疏導(dǎo),確保車輛順利流通杜絕堵塞現(xiàn)象;

2.4 提高員工對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力

提高員工對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力可有有效的加強(qiáng)管道礦區(qū)物業(yè)管理的安全監(jiān)督,應(yīng)急突發(fā)事件主要可以分為三種類型:自然災(zāi)害、突發(fā)事件以及消防事故,對(duì)當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行勘察,并且對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并針對(duì)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn),做好預(yù)防工作,并對(duì)員工的應(yīng)變能力進(jìn)行培訓(xùn)、實(shí)踐演練。

自然災(zāi)害:首先,相關(guān)的工作人員需要對(duì)管道礦區(qū)的自然環(huán)境、當(dāng)?shù)氐臍夂蛞约暗刂窢顩r進(jìn)行勘測(cè)和研究,對(duì)礦區(qū)可能發(fā)生的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并實(shí)現(xiàn)做好預(yù)防工作及應(yīng)對(duì)措施;

突發(fā)事件:突發(fā)事件不可能實(shí)現(xiàn)完全預(yù)料到,但對(duì)于突發(fā)事件的處理,要本著“用戶至上、大事化小、小事化了”的原則,在處理問題時(shí),力求及時(shí)、高效;

消防事故:對(duì)管道礦區(qū)消防事故的管理,需要建立一支靈活、快速的消防隊(duì),定期對(duì)消防隊(duì)開展消防培訓(xùn)知識(shí)和技巧并與實(shí)踐演練相結(jié)合,通過這樣的方式可以確保礦區(qū)內(nèi)消防設(shè)備完好,也能夠有效的提升消防員基本業(yè)務(wù)技能。

結(jié)語:目前隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和需要,管道礦區(qū)物業(yè)管理也需要加強(qiáng)安全監(jiān)督工作,從管理體制的角度上來說,管道礦區(qū)物業(yè)管理要與城市物業(yè)公司接軌,對(duì)員工進(jìn)行制約和培訓(xùn),使員工充分認(rèn)識(shí)到基地安全能為自身及企業(yè)帶來效益,并且以身作則重視基地安全;然后需要對(duì)管道礦區(qū)各方面可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并且有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防和采取措施;相信只要明確責(zé)任,政策到位,思想到位,技術(shù)到位,管道礦區(qū)物業(yè)管理的安全監(jiān)督可以消除一切隱患,為人們營(yíng)造一個(gè)安全、平和的環(huán)境。

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