引論：我們為您整理了13篇銀行開門紅工作匯報范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2、強化職場訓練：對于目前規模期交產品做好產品責任、話術的職場訓練及通關，做好戰前技能的提升加強。
3、做好氛圍營造：對目前職場進行重新布置（橫幅、海報、倒計時牌），讓伙伴耳目一新，迅速進入開門紅狀態。
4、做好認購禮品的統籌：前期發動103位伙伴認購開門紅客養禮品816件，共78928元，人均投入766元，人均件數7.9件。待禮品到貨后，公司進行統一運作，伙伴制定拜訪行事歷，訪一發一，確保拜訪的及時性與真實性。
5、TOP出列：目前市公司高端平臺15位精英認購52張門票，其中陽澄湖24張，生命銀行2張普陀山17張，市公司高端9張，分平臺做好伙伴的面談，進行客戶摸底分析，經理室利用雙節借口上門陪訪，做好邀約確認及前期鋪墊。
6、發動全員預約：截至15號晚，48位伙伴邀請101位客戶，預約653萬保費。其中40萬客戶1人，20萬客戶5人，15萬客戶2人，10萬客戶24人，做好目前已預約人員的臺賬建立，掛點內勤提前摸底，力爭最大限度進行保費回收。對已認購但未預約的55位伙伴進行客戶梳理，快速進行拜訪預約。
7：打好示范場：本周六上午針對已預約10萬以下客戶召開喜迎雙節新品會，做好會前、會中、會后的精細化運作，搶前抓早，落袋為安。
篇2
一、主要工作指標：
截止6月末，各項存款余額27727萬元，較年初減少475萬元，較上月增加229萬元，其中：對公存款余額13607萬元，較年初減少708萬元，儲蓄存款余額14264萬元，較年初增加377萬元，日均存款26121萬元，較年初增加1531萬元，完成全年任務99﹪，七天理財通知存款452萬元，安新存款50筆，金額778萬元，協議存款27筆，金額672萬元，金融pos刷卡16筆，金額337萬元，玉卡累計發卡4697張，金卡累計發卡180張，企業網銀開戶16戶，累計86戶，開立個人網銀開戶224戶，完成全年任務的71﹪，累計741戶，手機銀行開立205戶，累計481戶，特約商戶pos安裝21臺，累計安裝66臺，條碼支付開立55戶，微信銀行綁卡114戶，完成全年任務的98﹪，銀信通簽約466戶，完成全年任務的288﹪，中間業務手續費4.2萬元。
二、主要工作措施：
夯實根基抓存款。
一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作，各項經營目標任務下達后，我社及早籌劃，明確目標，分解任務，制定措施，狠抓落實。 二是利用每周五、周六組織員工分組掃街式進行存款攬儲，貸款營銷，發傳單等方式進行全面宣傳，展示實力，擴大影響。三是撲捉信息，增加份額。面對我社存款增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策，撲捉信息，積極與政府有關部門保持聯系，發現招商引資信息立即抓住不放。四是抓卡發行，促卡質量。除及時組織人員對“金卡”進行宣傳和動員，逐崗位下達任務，抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商戶的發卡工作。
在做好以上四點的基礎上，我網點還繼續深化拓展業務：多開新戶，開優質有效戶，增加資金來源，減少對公存款對少數幾個大戶的依賴。為了改變這種局面，我們一方面狠抓新開戶， 加快開展企業網銀業務，做好網銀業務的培訓，宣傳，認真指導客戶快捷有效的使用網上銀行，大大提高客戶財務工作的效率，網銀服務工作也得到了客戶的一致好評。走街串巷的推銷我社POS機及貸款業務。
時代在前進，社會在發展，只有建設一支高素質的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業中生存和發展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業務知識。每周三組織全體員工結合實際開展學習教育活動，學習的主要內容是認真學習了《銀行自律公約》、《新疆銀行業金融機構從業人員合規操作警示案例選編》、《自治區員工規章制度處理規定》、《會計業務處理規范》等，深入開展了案件教育，對重點崗位人員進行嚴格審查，防止案件隱患的存在，增強了職工依法合規，照章操作的思想意識，加強黨風廉政建設和廉潔自律工作，增強了職工的政治意識，責任意識和廉政意識，切實做到清正廉潔，不違紀違規，還經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜志和金融法規政策。通過開展這些活動，提高了信用社員工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平，使員工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優質的服務態度，促進信用社工作穩健運行。
日常工作中及時準確地把聯社會精神向員工傳達貫徹，對員工以誠相待，注意溝通，寬嚴相濟，鼓勵員工通過各種渠道不斷提高自身文化素質，參加各種資格、職稱考試；要求員工積極參加上級聯社舉辦的各種學習培訓，提高業務知識水平；組織員工積極參加工會組織的各項文體活動，真正使網點形成一個團結的整體、戰斗的整體、工作的樂園，使每位員工高高興興上班，歡歡喜喜下班，充分調動員工愛社敬業和工作的積極性。上半年工作中也存在著不少問題， 個別員工文明優質服務意識有待提高，員工的整體營銷意識和營銷技巧能力欠佳。以上問題的存在，其根本原因是人的問題，以人為本是干好一切事情的基礎，不把員工的積極性調動起來，不把人的干勁逼出來，績效是不會從天上掉下來的。優化服務，狠抓業務經營，拓展發展空間；抓大戶，拓新戶，全體員工拉散戶、穩老戶的攬儲工作格局。
2019年下半年工作計劃：
1、多策并舉，力爭儲蓄存款穩步增長，做好水利局及各企業單位賬戶維護工作，同時尋求新的客戶資源，新的存款增長點。
2、深入開展績效機制，調動員工的積極性、創造性和主動性，挖掘員工潛力，強化員工合規意識，努力杜絕業務差錯和屢查屢犯問題的發生。
3、積極響應聯社的有關工作部署，在加強網點內部管理上狠下功夫，無論在四防一保、員工培訓、爭先創優等各項工作中，都能保持良好的精神狀態和旺盛的工作斗志，以文明優質服務為契機，深入開展柜臺文明優質服務工作，規范服務行為，提高服務標準及網點員工的凝聚力，抓好人才隊伍建設。
4、強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報，增強憂患意識和責任感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識，筑牢安全防范的“堤壩”。二是教育員工認真執行規章制度，規范操作流程，堅持按規定使用防尾隨聯動門，按規定進行安全檢查接待，嚴禁違規操作，從源頭上杜絕操作風險。三是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案，并組織員工進行演練，特別是在非常時期，加大安全檢查的頻率，對存在的安全隱患和問題，及時進行了處理，有效預防和消除了隱患，從而實現我社安全經營無事故。
5、風險防范重合規，深入開展依法合規經營自查。為徹底排除案件風險隱患，促進依法合規經營，實現可持續健康發展，按照區聯社依法合規經營檢查要求和聯社依法合規經營大檢查實施方案，財務會計及管理、稽核審計整改、安全保衛、案件防范及監察、科技信息等方面進行了自查，對自查中暴露出的問題進行了積極整改。根據聯社案件風險排查實施方案,我社確定專人,分工負責,對大額存款、帳戶管理、印鑒管理、重空管理進行自查，并將排查工作作為一項日常性工作，建立滾動式常態化檢查機制，將風險隱患消除在萌芽狀態。
