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轉正思想工作總結實用13篇

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轉正思想工作總結

篇1

二、安全生產基本情況

公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會,總經理任主任其它領導為副主任,有關部室及各分公司經理為成員,職責明確,分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構,下設安全科,安全科下設安全組,從上到下形成安全生產監督管理網絡。

公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,09年我們以建設安全標準化為目標,以安全教育培訓為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產基礎管理,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。

三、安全生產專項整治工作

今年以來,我公司認真貫徹2009年省政府確定的“安全生產專項整治年”,積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作,并取得專項整治工作的預期效果,促進了公司安全生產的平穩進行,具體工作情況如下:

1、部署、發動、宣傳階段

(1)成立機構 明確職責

根據市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組,制定了安全生產專項整治工作方案。以09年1號文件下發了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》,方案周密、職責分明,制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負責職責范圍內的安全生產專項整治工作,要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。

(2)宣傳動員 提高認識

為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領導動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

(3)安排部署

根據公司“安全生產專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

專項整治工作的步驟:

第一階段總體部署和宣傳發動,時間為一個月(2月)

第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月(3-4月)

第三階段分類整治,時間為六個月(5-10月)

專項整治工(本工作總結來源于)作的重點:

根據非煤礦山的安全生產特點和公司安全生產實際情況,我們著重對以下幾方面進行了排查整治:

(1)井下采掘作業中的工程質量、通風、現場險情、爆破作業。

(2)提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養及檢查記錄。

(3)局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規范、循環風流。

(4)采場管理不規范,作業程序不標準、頂板檢查不到位。

(5)重點設備安全防護措施、設備維修保養、運行記錄不健全。

(6)民爆管理中領取、使用、登記、臨時儲存、清退。

(7)井下防排水、防火。

(8)礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。

(9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。

篇2

二、認真進行清理整治

結合司法行政工作實際,緊緊抓住容易出現“人情案”、“關系案”、“金錢案”等問題的關鍵崗位和重點環節進行清理整治。

1、在律師、基層法律服務工作方面。重點清理和整治是否恪守律師、基層法律服務工作者職業道德,是否存在接受當事人吃請、與當事人或司法辦案人員進行不正當交往等問題。

2、在社區矯正工作方面。重點清理和整治審前調查、矯正宣告、個案矯正、請假遷居審批、定位管理、禁止令執行等各執法環節是否依法、依規、公正、文明;表揚、記功、警告、收監、減刑、假釋等考核獎懲是否事實準確,程序合法;案卷記載是否與事實相符,是否全面、準確。

3、在公證工作方面。重點清理和整治公證員是否遵守行業執業紀律,在收證、辦證、出證、收費等各環節是否存在、惡意串通、枉法辦理、違規收費、不按規定審核等問題,是否存在“人情證”、“關系證”、“金錢證”。

4、在法律援助工作方面。重點清理和整治是否有應該援助而不援助的案件;是否有不應該援助卻援助了的案件;在辦理援助案件中是否收過費;是否接受過當事人的吃請、送禮。

篇3

1、繼續開展好掃黑除惡活動宣傳發動工作。一是分公司在月度安全例會中分析總結分公司掃黑除惡專項斗爭工作開展情況,細化工作措施,部署下步專項工作。二是在分公司港區碼頭、職工停車棚等位置制作宣傳欄,進行宣傳發動、法律政策宣講、動員職工積極參與掃黑除惡專項斗爭。

2、繼續開展線索摸排,安全檢查。分公司結合歲末年初,春運、春節安全大檢查等,組織各部門組織檢查和掃黑除惡檢查、線索摸排。對檢查中發現的存在問題,結合我司的實際情況,制定整改措施并進行整改。

篇4

按上級主管部門有關文件精神會議要求,我公司高度重視,周密部署,扎扎實實推進掃黑除惡專項斗爭。

(一)高度重視、周密部署

3月初公司安全領導小組召開專項工作研討會,對公司所屬從業人員可能存在的涉黑涉惡亂象行為進行分析研究,制定了《開展掃黑除惡專項斗爭實施方案》成立了以經理xxx為組長;黨支部書記xxx為副組長;各科室車隊負責人為成員的掃黑除惡治亂行動領導小組,明確了工作人員。截止12月我公司組織管理人員召開掃黑除惡治亂行動專項行動會議3次,全體從業人員動員會4次,對“掃黑除惡” 專項斗爭工作進行全面安排部署。

(二)、利用各種形式,廣泛開展宣傳。我公司充分利用各種形式廣泛宣傳開展掃黑除惡專項斗爭行動,在安全例會上學習上級部門關于開展掃黑除惡專項活動的會議要求以及實施方案,參會從業人員100%,公示欄張貼掃黑除惡專項斗爭線索舉報通告;公司門頭懸掛掃黑除惡專項斗爭橫幅一條;制作掃黑除惡專項斗爭宣傳展板1塊;公司微信群掃黑除惡專項斗爭應知應會知識,在181輛出租車內張貼懸掛掃黑除惡宣傳冊,營造出公司掃黑除惡專項斗爭宣傳氛圍。

(三)全力開展涉黑涉惡亂點亂象行為排查,結合公司實際加強自檢自查,做好登記臺賬,每月上報客管處運輸科安全材料的基礎上,安排安技科以非法營運,煽動鬧事,拒絕檢查,等行為為重點,大力開展排查活動,對違反客運服務管理規定,辱罵乘客拒載議價高收費,拼客甩客等違規行為加大整治力度。截止12月共走訪,面談駕駛員10余人,未發現涉黑涉惡的行為,及線索。

(四)組織公司黨員,入黨積極分子召開座談會。3月中旬,7月中旬,公司黨支部組織公司黨員,入黨積極分子召開座談會,深入分析當前出租行業現狀,要求黨支部班子成員發揮戰斗堡壘作用,對行業涉黑涉惡亂點亂象的行為開展摸排對行業領域中帶有涉黑涉惡行為的個人或團伙,要及時上報反應。

二、存在的問題及下步工作打算

篇5

但也有擔心認為,現在市場缺乏的不僅僅是資金,更是信心。而在當前脆弱的市場環境下,轉融通業務的推出,將為券商提供籌碼,可能開啟股市做空時代。

“轉融通的推出將有助于中國股市長遠健康的發展,目前市場上對轉融通中的做空機制有一定的誤解。11家獲得轉融通業務試點的券商都已經簽訂了合同,都打了保證金,具體融資的金額要看交易的情況。證券公司和證券金融公司的轉融資業務平臺都已經準備就緒。”8月29日下午,在轉融通業務試點正式啟動的前夕,聶慶平接受了《中國經濟周刊》記者的專訪。

聶慶平,曾任中國證監會融資融券工作小組辦公室主任,是轉融通推出的設計者之一。

做空機制有利于市場平穩

《中國經濟周刊》:轉融通是一個什么機制?

聶慶平:2000年我國實施的《證券法》規定,股票交易只允許現貨交易,不允許期貨交易和信用交易等,沒有一個做空機制。2005年《證券法》修改后,允許股票交易為現貨交易和國務院規定的其他交易方式,這就為股指期貨交易和融資融券信用交易留出了法律空間。總的來講,股指期貨和融資融券都屬于市場做空機制,區別在于股指期貨是對全市場走勢的做空機制且為衍生品交易;融資融券則是對單只股票的做空機制且為信用交易。做空機制包括做多和做空,不是單向的。轉融通的推出實際上是證券公司融資融券業務的一個配套性措施,有了轉融通之后,證券公司的融資融券就有了融資的資金來源和融券的券來源,這對于完善整個資本市場上的現有交易制度具有積極的作用。

《中國經濟周刊》:先期啟動的轉融資業務會對市場產生怎樣的影響?

聶慶平:轉融資的功能就是對證券公司的融資功能,當證券公司給客戶提供資金去買賣股票而出現資金不足時,可以通過證券金融公司轉融資獲得新的資金來源。融資買賣股票是一個做多的功能,在股市存在上漲趨勢的時候,尤其是股票的價格被低估的時候,或者股票現時價格遠低于真實價格的時候,那么就可以融資,通過做多的方式適當放大融資杠桿,進行股票投資。轉融資對于市場,對于單只股票來說,它是一個利好。

《中國經濟周刊》:轉融券的主要作用是什么?

聶慶平:與融資相比,融券正好是反方向,它是做空的機制,也就是說當你發現某一只股票,它的市場價格不能反映它的真實價格的時候,那么就可以通過融券來進行做空。在高位把股票借來然后賣掉,等到股票價格跌下來之后,再買券去還券,這有利于發現一只股票的真實價值。

有了融券做空機制以后,市場個股的股票價格能夠真實地反映它的價值和基本面,這有利于股價的穩定,有利于整個市場的估值走向合理的水平。總體來講,推出轉融通有利于市場的平穩。

推出轉融券技術上還需完善

《中國經濟周刊》:轉融券為什么不與轉融資同時推出?何時推出?

聶慶平:轉融資相對簡單,轉融券交易系統涉及的面較多,技術性更復雜,要通過證券交易所的綜合交易系統作為出借平臺,還要通過證券金融公司的轉融通業務系統作為借入平臺,并要使用證券登記結算公司的技術系統作為清算交收平臺,同時需要將這三個平臺連接在一起運行,是一個比較龐大的技術系統。目前,轉融券技術平臺系統經過了三輪測試,大體上可以運轉通順,但還存在一些問題,還有一些需要完善的地方。

推出時機當然也有一些考慮。從目前的市場來看,推出轉融券,對大家心理的影響可能大于實質的影響。按照工作安排,先行推出轉融資業務,轉融券業務將在技術系統和業務組織準備工作就緒且可靠運行后再擇機推出。

《中國經濟周刊》:隨著轉融通的推出,你預計我國融資融券的規模會有多大?

聶慶平:會逐步增加。從融資融券的試點來看,2010年3月31日開始起步,從幾百萬開始,發展到現在,累計額達到1.6萬億。啟動轉融通,主要是融資融券制度的配套機制完善,通過建立轉融通機制和渠道,當市場需要的時候,就可以提供資金來源和證券來源。參照國外的經驗,融資融券的交易比例通常占到市場證券交易的10%~20%。如果這樣推算,我國的融資融券還有比較大的上升空間。

中國不具備全面做空的條件

《中國經濟周刊》:有觀點認為,轉融通的推出,意味著做空時代的來臨,你怎么看?

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