引論：我們為您整理了13篇科長年終總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

我91年分配到中醫院工作至今，親歷了中醫院近三十年的發展歷程，其中記憶最為深刻的還是近七八年醫院從一所擁有一百來張床位的二級中醫醫院到現在擁有六百多張床位的二級甲等中醫醫院的巨大蛻變。

2012年我院門診8.66萬人次，2018年已達18.76人次，2012年住院人次8100人次，2018年16895人次，重點專科從無到有，2017年腦病科、婦科、脾胃病科、肺病科通過市級中醫重點專科復評，腦病科現為省級中醫重點專科建設單位，眼科、骨傷科、為市級中醫重點專科建設單位，2018年**全國基層名老中醫傳承工作室正式成立，省市級名醫工作室共計9個，2018年建成上海醫院脊柱外科、上海紅房子醫院婦產科名醫工作室，成立了南京市中醫院全國肛腸醫療中心**技術協作中心，最近又成為開封市中醫院純中藥治療二型糖尿病專科 會員單位。冬令膏方節、夏季三伏貼中醫特色明顯，取得了非常好的社會和經濟效益。2012年我們有了自己的院訓、院徽、院歌，樹立品牌形象這在醫院文化建設的長河中寫了濃重的一筆。這點點成績來之不易，得益于縣委、縣政府的正確領導、得益于縣衛計委黨委的重視關心支持，得益于全體中醫院人的不懈努力，得益于中醫院領導的巨大智慧。

篇2

（一）主要醫療工作年度完成情況

全年完成門診量xx萬余人次，住院xxx余人次，出院xxxx余人次，完成手術xx余臺（不含角膜屈光手術），床位使用率100%。收入xxxx余萬元。

（二）完善科室設置，深化職能建設，保障醫療安全，促進醫療質量提高

為更好的滿足醫院發展建設需要，滿足就診患者的診療需要，進一步理順工作流程，規范管理，突出專業、職業化，完善了門診部、眼底內科、質控辦、內科的設置，加強了麻醉科、院感科、護理部、供應室的人員配置，強化了職能發揮，基本滿足了醫院業務發展需要。

成立醫院標準化建設辦公室，完善優化重點醫療管理制度120余個。制訂了自下而上的質量控制標準并組織集中學習和統一考核，保障全員掌握要點。編印了《醫療制度匯編》、《應急預案匯編》、崗位職責匯編等，方便職工學習掌握和嚴格落實。

成立質控辦，每月按時對各病區對住院病歷、醫師交接班工作管理、不良事件上報、超時管理、非計劃再手術管理、臨床路徑管理等進行檢查反饋，使醫療質量持續改進。

護理部推行責任制和分組管理，重點崗位專人管理和負責，護理培訓、技能培訓工作走在了各科室前面，有聲有色，護理服務質量有較高提高。

全院自上而下進一步明確了職能，細化了崗位職責，全院統籌印發了醫院組織架構圖和崗位職責匯編。

（三）縣區醫療對口支援工作常態化 ，形式多樣化

與5所縣級醫療機構建立了眼科幫扶協議，安排中高級專業技術人員赴合作醫療機構開展門診、診療、手術幫扶工作，累計派出xx余人次，為當地醫療機構累計接診患者xxx余人次。

另外捐贈有關醫療機構病床xx張，價值xx萬余元。

（四）院內外社會公益活動廣泛開展，受到群眾好評

廣泛開展社區、大型企事業單位的公益活動，已累計完成義診、講座xxx余場，覆蓋xx市xx余個社區，為萬余名群眾進行了免費眼科體檢，發放各類宣傳手冊xxx余冊。

XX年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報名救助貧困人員36人，完成手術30人次，年度累計減免費用12萬余元。

全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻復明手術總量的三分之一。

二、獲批省發改委工程實驗室，科研成績較突出

xx省角膜病防治與功能重建技術工程實驗室獲批。

發表sci論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學基金課題1項，省科技進步一等獎1項

三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質人才隊伍

參照省屬在編人員標準，為我院職工增發了津補貼并將公積金繳存比例提高到10%，職工人均基礎工資每月增加500多元；績效獎金較去年同期增幅近3成，每月增加支出xx萬余元，年度增加支出xxx余萬元，職工薪酬平均增幅26%。

四、醫院硬件設施持續更新優化，基礎信息化建設基本完成

投入近xxx余萬元更新設備近xx臺套。

醫院信息化建設工作持續推進，his系統更新基本完成，驗收獲通過；完成醫學影像pacs系統建設，網絡預約系統建設工作完成大半。

五、山東省角膜病防治研究中心項目穩步建設

截至12月底，省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層，地下3層,共計1.4萬余平米的主體建設，完成主體建設任務的80%。當年累計投入建設資金xxxx余萬元。

完成了電梯、供電設備的招標。