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在我國社會經濟快速發展下，建筑工程數量日益增多，安全問題作為建筑工程施工過程中需要重點考慮的問題，做好建筑工程安全監理工作有助于提升工程施工的安全性。所以，需要對建筑工程安全監理風險管理內容和建筑工程安全監理工作的現狀進行分析，然后針對性地提出應對措施，保障建筑施工安全。
1.項目風險管理
1.1分析項目風險管理
項目風險管理主要是指對項目產生的風險進行科學的識別，積極采取有效措施進行預防。首先對建筑工程項目的所有信息進行明確劃分，科學預測可能出現的風險類型，并對其進行歸類，從而實現風險的分析與評估。依據風險的大小和特點來制定有效的策略，將風險解決以后，需要再一次地對風險進行核查，這樣可以使企業在發展過程中遇到的風險得到不斷的降低。一般情況下，項目風險管理主要包括以下內容：對建筑項目的布局進行科學安排；以工程項目的特點為基礎，制定有效的措施來預防職業健康疾病和機械傷害；在工程建設的過程中，及時跟進所有的施工環節，使項目風險得到有效監管。也就是說，在特定的環境下，對建筑工程施工可能出現的風險進行科學分析和評估，積極采取有效措施進行防控，將項目風險控制在最小的范圍之內，使建筑工程風險得到有效監管。
1.2建筑工程安全監理風險管理的重要意義
從目前發展的情況進行分析，我國建筑工程的危險管理起步比較晚，依然處于最初階段，所有的工作項目都在逐步完善，最主要的表現為監理措施不夠合理、安全意識缺乏以及實踐經驗不夠豐富等等，這就給建筑工程目標的實現帶來了巨大的阻礙。由于受到這些因素的影響，使風險管理工作的弊端體現得比較突出，那就需要對安全監理工作進行快速提升，使建筑工程的安全風險得到有效降低，確保建筑工程項目的開展更加順利，確保建筑工程項目施工安全。對于監理部門來說，一定要在及時時間里出臺的施工措施，使建筑工程項目的性和安全性得到不斷提升。
2.安全監理風險管理存在的問題
（1）法律法規管理方面的問題。在《建筑法》和《安全生產法》中沒有明確規定安全生產責任制度，在安全條例中沒有具體的描述，法律法規不完善，增加了安全責任劃分難度。（2）人才方面存在的問題。一部分監理工程師缺乏安全管理和風險管理的經驗，很多項目機構沒有配備專職安全管理人員，增加了安全管理難度。究其原因，主要是因為監理人員培訓體系不完善，缺乏安全理論培訓，致使從業人員缺乏具體的理論指導。（3）監理單位存在腐敗問題。監理單位對施工方的施工方案、施工材料、施工工藝等擁有監督檢查權。但是在實際的管理過程中，一些監理單位存在收賄、受賄的情況，增加了工程安全隱患。
3.建筑工程施工安全監理方法
3.1安全監理的實施辦法
（1）對施工部門的安全生產管理機制和安全管控舉措的落實情況進行仔細檢查。（2）對施工部門安全技術措施的落實情況進行檢查。對施工單位的審批流程進行認真核查，使其滿足安全生產的相關規定。（3）安全監理工作人員對施工現場進行認真檢查，嚴格按照安全監督管理條例進行督查。
3.2分析工程項目危險源
（1）工程施工安全事故的主要誘因就是危險源，主要包括環境受到的損害、管控工作的不到位、事物的不安全形態以及個體的不安全活動等，要想使危險事故得到有效防控，需要對作業現場各種類型的危險源進行仔細辨別、對危險源的風險級別進行科學評定、對危險源的監視策略與舉措進行合理編制，從而使危險源得到有效抑制，使安全生產的目標得以實現。（2）監督工程項目危險源的辦法。①施工總承包部門對危險源管控機制進行科學編制，形成安全管理系統，將責任落實到位。②施工承包部門對施工計劃進行專業的制定，施工單位技術主管一定要簽字認可。③監理人員對專項施工計劃進行仔細核查，需要管理人員簽字認可。
3.3分析施工階段安全監理
（1）對于承包單位來說，一定要嚴格按照安全生產保障體系進行認真檢查，使生產人員可以參與到工作中，促使工作內容更加明確。（2）對監督施工承包的單位來說，一定遵循國家的法律法規，保障工程施工計劃符合國家要求，防止出現違規的情況。
（3）對施工現場進行認真巡查，使施工承包單位的任務落到實處。使用安全生產措施，一旦發現危險生產的情況，馬上采取有效措施進行制止，并立即整改。
4.提升建筑工程安全監理中風險管理效果的方法
4.1創建安全監理風險管理保障體系
在建筑工程施工的過程中，安全監理工作發揮著重要的作用，使建筑工程的施工安全得到有效保障，防止意外事故的發生。不斷創建完善的保障體系，可以使安全監理工作的目標得到不斷明確。通常情況下，保障體系涉及到的環節非常多，建筑工程施工過程中的安全監理責任需要不斷地明確，創建單獨的監理部門，注重提升監理工作的實效性。企業負責人是監理部門的較高領導，對建筑工程的安全負主要責任。每一個員工的責任一定要進行明確劃分，從而使監督管理效果得到不斷提高。要確保監理工作的有效實施，只有這樣，建筑工程的安全問題才能得到高效的控制。
4.2注重對監理人員的培訓
在對建筑工程安全監理風險進行管理的時候，監理人員一定要認真履行自己的職責。建筑工程風險管理的質量直接受監理人員的專業素質所影響，要想使管理水平得到快速提升，就一定要對監理人員的專業素質進行不斷提高。所以一定要積極地開展專業培訓活動，使監理人員的專業技術和安全意識得到不斷提高。注重培養監理人員的安全意識，使監理人員的風險防范意識得到不斷提高，使其具有較強的責任心。經驗豐富的監理人員一定要積極投入到風險管理中，這樣有利于隱蔽風險被及時地發現和處理。在開展風險管理工作的時候，不可以進行兼職，因風險管理具有較強的獨立性，只有不與其他工作相互滲透，才能使安全事故得到有效控制。此外，還需要不斷地對監理人員的思想素質進行提升，避免出現收賄、受賄的情況。
4.3做好危險因素的高效管理
對于監理人員來說，在開展風險管理的時候，主要是針對建筑工程施工環節易于出現危險的因素進行高效管理。監理人員一定要對建筑工程施工環節的內容有的認識，如果遇到自己無法處理的問題，需要立即上報，防止出現意外事故。施工單位在簽訂合同時，一定要將承包單位和施工單位的責任和義務進行明確劃分，防止以后出現任何的糾紛，這比較有利于監理工作的順利開展。安全監理人員一定要對建筑工程有了解，在建筑工程施工前，需要對所有的項目進行詳細分析，對各個環節施工技術的合理性進行仔細核查，對相關的手續進行認真檢查。在對安全風險管理進行高效管理的時候，監理人員一定要仔細檢查施工現場的情況，對存在的問題進行仔細分析，對建筑工程易于出現的安全風險進行科學化解。
4.4做好施工安全防范工作
建筑工程的施工現場存在著很多的危險，監理部門一定要不斷加強防范，防止建筑工程施工現場出現安全事故。首先，一定要將最基本的安全保護措施落實到位，比如安全帶、安全帽等，所有進入施工現場的人員都要佩戴安全帽，防止意外事故發生。在施工過程中，有的施工單位為了使成本得到較大程度的節省，使用劣質的防護器械，這就給工程施工埋下了嚴重的安全隱患。不但會給施工人員造成人身傷害，還會使工程的施工效益受到嚴重的影響。除此以外，在施工現場一定要注意張貼好安全標語，使施工人員保持清醒的安全意識。
5.結束語
綜上所述，在建筑工程施工過程中，做好安全監理工作可以避免施工過程中出現風險，保障建筑工程順利開展。監理人員需要做好風險管理工作，做好安全風險控制和管理，保障建筑工程項目順利開展。