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0引言
隨著經濟的發展，社會生態已受到嚴重的威脅。資源破壞以及環境污染，已經成為了新時代必須積極解決的現實問題。就建筑領域來講，是其影響因素之一。在建筑施工的過程中，由于管理的理念以及方式難以適應新時代的發展需求，故而極易造成資源的浪費以及環境的破壞。由此可見，綠色施工的管理模式具有積極的意義。通過高效的綠色管理，建筑施工的效率會得以提升，而且有助于環境污染現象的降低。除此之外，該舉措對于能源的節約同樣具有不可替代的功效。綜上可知，建筑業應積極實施綠色施工管理的方式。
1.綠色建筑施工的內涵及其積極意義
1．1綠色建筑施工管理的內涵
傳統的建筑施工管理旨在監督施工的合規性以及秩序性，管理者要時刻監督建筑的材料符合國家相關標準，其次要嚴格監督施工者按照規劃完成施工項目等。然而現階段的綠色建筑施工管理旨在積極監管綠色建筑的重要理念得以實施，要對建筑施工的質量以及環境實施監管，要能夠確保污染小且能源消耗少。較前者而言，后者的生態理念較為突出，且有助于生態的平衡發展。建筑管理者，首先必須確保施工的質量得到保障，其次對其能源節約、以及建筑污染的程度進行管理與監督。這一舉措，是我國文明、健康、可持續發展理念的重要體現。
1．2綠色建筑施工管理的積極意義
作為一種新型的管理方式，綠色建筑施工管理的積極作用頗為顯著:首先，它能夠有效節約建筑的成本，如此一來建筑施工的材料以及資金投入數額便會處于合理的范圍內。其次，它能夠確保施工質量得以提升。管理者能夠依據施工中存在的問題及時進行調整，尤其對環境污染、噪聲污染等現象及時制止。事實上，綠色施工是與綠色發展相適應的，是城市發展的新趨勢。加強新型管理方式的高效落實，有助于促使該領域人才的逐步崛起，并使其為社會主義發展提供積極的動力。建筑施工單位可以依靠該領域的專業化人才，逐步打造出客戶滿意的建筑成果，最終贏得經濟發展的主動權。該舉措的重要意義還在于，它能夠有效提升人們的生活質量，并且為人們營造更加健康且適宜生活與工作的有利環境。當前社會的能源消耗問題比較突出，故而借助這一舉措能夠有效實現資源的合理使用。
2.當前我國綠色建筑施工的顯著問題
2．1綠色建筑施工管理的體系不夠完善
事實上，我國早些年已經涉及了綠色建筑施工管理的相關內容，并對綠色環保、能源節約等內容進行了詳細的說明。但是在各種因素的影響下，至今實施的效果還不盡如人意。主要原因在于，相關單位的規則意識不強，而且缺乏具體實施的相關舉措。除此之外，相關法律中的內容沒有提出明確的實施細節以及強制監管的內容，故而極易致使該項內容被束之高閣，難以落實。不足之處還在于，其中的節能事項沒能及時完善，對于施工的權責沒有具體的明晰。若是單純依靠政策宣傳方式、或者是單一的鼓勵形式則會難以形成制度化的管理，因此其實效性不夠凸顯。
2．2成本消耗過大，管理難度大
在實施綠色建筑施工管理的過程中，需要涉及到諸多的生產階段。但是由于不同階段的任務不同，并且各環節之間具有一定的特殊聯系，故而必須及時采用相應的管理方式。然而由于該生產的總成本會受到階段成本的限制，因此當某一環節的成本數額超出預設，那么便會直接影響到總成本。由于綠色建筑的材料技術要求高，且生產環節中所需的設備以及相關人員等均超出常規的建筑施工管理的成本，故而總成本會比較高。除此之外，綠色建筑所涉及的專業領域比較廣泛，甚至與政府部門的聯系會更加緊密，因此生產以及管理的程序會更加復雜化，其生產結構也需要相應的調整，因此其管理的難度會呈現上升的趨勢。
2．3缺乏專業化的管理隊伍以及先進的管理方式
綠色建筑施工管理的落實時間還比較短，相應的專業人員入職情況也不太樂觀。在人員的能力水平影響下，管理隊伍的建設水平也仍舊處于遲緩的階段。在建筑管理的隊伍中，仍舊是以傳統的管理者為主。建筑單位對于管理者的教育培訓活動比較欠缺，并且部分管理者認為綠色建筑施工管理的模式，會耗時耗力故而常常選擇逃避或者是敷衍。在專業知識以及專業人員的欠缺下，綠色施工管理的效果必然難以凸顯。
3.有效實施綠色建筑施工管理的重要舉措
3．1積極構建管理體系，落實相關職責
若要實現綠色建筑的重要目標，必須以完備的管理體系為重要依托。以此為基礎，切實依照嚴格的相關管理制度以及法律繼而實施有效的管理。在完備的制度下，建筑管理者便可科學地實施管理政策與相關法律。如此一來，部分僥幸脫離法律約束的個別管理者便會在法律的嚴格監管下積極實施舉措。適當情況下，政府部門還須對建筑施工單位實施宏觀調控，為其長期、高效地管理提供方法指導。就政府部門而言，必須及時實施綠色生產的相關宣傳，并將綠色建筑的法律內容進行業內的公開講授。若是條件允許，還可對其實施綠色生產的知識檢測，確保該理念深入管理內部，且付諸于行動。在監管的過程中，應采取強制性手段。其次，還應該及時就市場中出現的不足之處進行及時的改進，確保管理體系高效應用于實踐。
3．2切實優化管理的內容以及方式
在常規化的管理制度之下，逐漸將綠色管理的理念融入其中，并積極將其內容細化且形式多樣化。管理的范圍不僅是施工現場，還應該包含施工的其他領域。施工前必須對施工者以及管理者進行綠色建筑施工理念的滲透，為其實施安全教育以及綠色生產教育，從而使得該內容貫穿在施工的各個環節中。如此一來，便可有效降低安全事故的發生幾率，還可將生產的效率增強。適當的質量監管，對于建筑業來講是非常必須且重要的。因此建筑單位可定期邀請相關專家對施工者進行思想教育以及技能的培訓，要能夠使施工者清楚地知曉施工知識、明白其相關標準等。
3．3大膽實施管理模式的創新
管理模式的創新，不僅要對其內容進行轉變，還需對其采用的施工技巧實施改進。在內容方面，要將建筑管理的先進理念融入其中，將人員配備、技術設備的引進以及成本預算的技巧滲透在日常的管理過程中。鼓勵員工將高效地節能理念與高效的環境保護方式進行探討。管理者要將資本、土地、技術等知識涵蓋其中，適當地對施工者進行管理。在技術方面，積極創新更先進的施工技術，積極推動綠色節能以及環境保護的目標實現。為了提升企業的生產積極性，可大力發展績效制度以及獎懲制度，從而為新技術以及新人才的融入創造有利的機會。借助新技術的開發來合理控制生產的成本，確保經濟效益的逐步提升。
3．4提升管理隊伍的專業水平
建筑企業需定期進行技能考核以及人才引進，而且還需相應的實施技術引進。在人力資源的吸引方面，可適當提高薪酬或者是增強績效的成本，從而確保技術生產效果增強。當新型人才的技術得到廣泛應用后，建筑施工的成本便會逐漸降低，并且綠色生產的效果會更加顯著。技術引進之外，還需對內部員工進行技能考核以及理論檢驗，確保人員的綠色生產理念得到鞏固。施工現場的材料資源必須合理使用，安全責任的歸屬問題必須有所明確。并且，施工現場的粉塵以及材料堆放等問題必須得到及時處理。
4.結語
綠色生產已經成為了世界共同關注的話題，由此可見其重要意義。我國若要長久立于世界之林，必須積極落實能源節約以及環境保護的相關舉措，在緊抓工程進度的同時應該清醒地認識到資源以及環境問題。新階段，我國建筑業應該及時改變傳統管理過程中的不足，及時加大綠色生產的成本，確保生產的高效與綠色。