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引言
在對建筑工程進行建設的全過程中，施工管理工作的重要性不言而喻，如果將其順利的完成，那么不但能夠保障工程的質量，同時還能保障工程的進度不受影響。因此在建筑工程建設的全過程中，必須對其進行施工管理，以此來保障工程的質量，讓工程的工期得以縮短，成本得以降低，讓建筑工程的開展更加順利。近年來，我國的社會經濟發展速度非常的快，這也在一定程度上促進了建筑行業的發展，如今建筑工程的數量越來越多，給人們的日常生活提供了非常大的幫助。建筑工程在國家的經濟社會中有非常大的作用，因此必須要做好建筑工程的施工管理工作。在對建筑工程進行施工建設的時候，只有做好了施工管理工作，才能保障工程施工的工期以及施工質量。
1.建筑施工管理的內容
在建筑工程施工的全過程中，非常關鍵的一個環節就是施工的管理，做好施工管理工作，就能夠讓建筑企業更好的發展，同時也能讓建筑工程的施工質量得到保障。建筑施工管理主要有以下幾個內容，分別是施工場地、施工活動以及創新活動的各種管理工作。在整個建筑施工管理工作中，對施工場地的管理是最重要的，它主要分為對施工場地的人員、物資以及技術方面的管理工作。對施工活動的管理也是比較重要的，主要是因為在當前的建筑施工過程中，仍然存在著一部分安全隱患，使得施工的安全性相對較低，這個管理工作主要就是對施工現場的各項工作進行管控，以此來讓施工的安全性得以保障，同時也能在一定程度上促進工程質量的提高。一點就是對工程施工中的創新活動進行管理，這一部分的管理主要指的是對建筑工程施工過程中采用的新材料、技術以及設備等進行管理，以此來讓建筑工程的施工能夠跟上時代的發展，不被時代所淘汰。
2.建筑施工管理中涉及的關鍵問題
2.1安全制度
在建筑工程的施工管理過程中，非常重要的一個工作就是保障施工人員的人身安全，因此施工管理的一個要求就是相關的施工人員自身需要具有一定的安全意識。但是，在當前的建筑工程施工過程中，絕大多數的施工人員對施工的安全性沒有足夠的重視，這就導致在施工期間經常會發生安全事故。比如說在施工過程中，一部分施工人員在對腳手架進行安裝的時候，往往質量較低；還存在有亂接電線的情況；很多很多施工人員在進入施工場地的時候，經常會忘記使用安全帽等等。這些安全隱患存在的主要原因，就是施工管理人員對建筑施工的管理沒有非常的重視，同時建筑施工人員自身的安全意識也不夠。另外一方面，很多的施工管理人員，對國家的相關法律法規沒有足夠的了解，導致沒有足夠的管理能力去勝任建筑施工管理的相關工作，導致施工現場經常會出現安全事故。因此在對建筑施工進行管理的整個過程中，必須要建立并完善相關的安全制度，以此來保障施工人員的安全以及建筑工程的質量。
2.2材料管理
在建筑工程的實際施工過程中，經常對各種各樣的建筑材料進行使用。因此很難對建筑材料進行非常的管理。但是如果相關管理人員沒有對建筑材料進行科學合理的管控，那么就會導致材料的濫用情況，導致整個工程建設過程中會花費投資方大量的資金。另外一方面，建筑材料的供應商將相關的材料送入施工場地的時候，相關的施工管理人員沒有實地的檢查建筑材料的實際質量情況，這就導致建筑的施工過程中會使用很多的不符合相關要求的建筑材料，這就導致建筑的施工質量不能夠得到保障。因此，在建筑施工管理過程中，必須重視對材料的管理工作，要科學合理的對建筑材料進行管理選擇，以此來保障建筑材料的質量。
2.3成本管理
在對建筑工程進行施工的整個過程中，經常會有兩種成本方面的問題，也就是實際施工的成本與預算的成本。在建筑施工過程中，相關的施工管理人員需要對實際的施工成本進行科學的管理，以此來防止其與預算成本之間差距太大的情況發生。另外一方面，在建筑施工管理的每一個環節都有施工成本的存在，因此如果建筑施工的某個環節出現了問題，那么就會導致實際的施工成本發生改變。因此，建筑施工單位如果想要更好更快的發展，那么就首先需要保障建筑施工的質量，只有這樣才能讓自身的經濟效益更高。在建筑施工管理過程中，需要做好成本的管理工作，以此來促進企業經濟效益的提高，促進企業的發展。2.4工程進度
在對建筑工程進行施工的整個過程中，相關的施工單位如果想要保障自身的經濟效益，那么就必須要保障工程的進度，因此就需要對工程進度進行管理。在建筑施工過程中對工程進度進行管理主要就是為了能夠讓建筑工程的質量能夠得到保障，同時對工期進行規劃，以此來保障相關施工企業的經濟效益。但是在實際的建筑施工過程中，經常會出現各種因素影響到工程的順利完成，導致建筑企業的經濟效益受到損失。為了能夠讓工程的工期得以保障，相關的建筑企業需要根據自身的實際情況，來對工程進度進行管理，對新技術以及設備進行應用，以此來讓施工人員有更快的施工速度，并保障工程的工期。
3.結束語
綜上所述，在建筑工程的施工全過程中，對施工的管理是非常重要的，只有對施工管理進行的推廣，才能防止在施工過程中因為各種影響因素的原因導致工程的工期以及質量受到影響。為了能夠讓建筑企業有更高的經濟效益，相關施工管理人員必須重視施工各環節的管理工作。同時在實際的施工管理過程中，要結合工程的實際情況，以此來更好的對建筑施工進行管理。