引論：我們?yōu)槟砹?篇房屋建筑施工管理中控制對策研究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
1.1控制內外部環(huán)境
（1）內部環(huán)境控制策略
房屋建筑工地人員眾多，環(huán)境危險系數(shù)大且材料眾多，所以為提高建筑房屋的各項指標，加強建筑效率以及質量和施工過程中的安全性，就必須對工程內部進行嚴格管理，防止工人違規(guī)操作、出現(xiàn)意外以及建筑錯誤，另外加強對材料的控制不但可以確保建筑材料不會丟失，也可以對建筑材料的質量進行進一步確認。
（2）外部環(huán)境的控制
雖然工程完工的時間都會有明確的規(guī)定，但切不可為了加強工程進度在惡劣的天氣環(huán)境進行工作。為此，管理者應密切關注該地區(qū)的氣候和地理活動情況，對未來較長一段時間的天氣和地質活動有一個合理地認知。
1.2加強人力資源管理
建筑工地的人力資源管理方法與其它的企業(yè)的管理方法有些不同，建筑工地里對人員的技術要求較高，管理人員的理論知識必須足夠扎實，不然在管理過程中出現(xiàn)技術錯誤，不但會造成重大的經(jīng)濟損失還會嚴重降低工程進度，為此就必須一邊讓管理人員進行理論知識培訓，提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識，同時，要公布明確的責任制度，將施工過程中遇到的錯誤落實到具體的管理人員上，并讓其承擔相應的經(jīng)濟損失，提高工地管理團隊的嚴格性，防止出現(xiàn)過錯后相互推諉抵賴，難以讓犯錯誤人員受到應有的處罰和吸收失敗的經(jīng)驗。工地材料管理應設立專門的管理人員，防止材料丟失并檢查材料是否符合施工要求，堅決杜絕偷工減料的發(fā)生。
1.3提高設備與材料管理水平
（1）設備管理。設備應該由專門的人員進行操控，在出現(xiàn)小問題和小故障能做到當場維修，防止工程進度受到影響，專業(yè)人員的操控方式能直接影響設備的使用壽命和減少故障發(fā)生的概率，同時，應加強設備的檢修力度，保障施工前設備都能正常運轉。
（2）材料管理。建筑工程的材料雖然是鋼筋、水泥、砂石等這類不易損壞的材料，但對材料管理的力度不能疏忽，如水泥和鋼筋就會因為潮濕造成結塊、銹蝕等問題，針對這些問題，儲存?zhèn)}庫應保持通風，防止回潮對材料造成的損害，因為鋼筋的銹蝕而影響工程的質量問題。同時，需要專業(yè)人員利用各類材料的配比調至出最合適該項墻體的混凝土，保障混凝土能夠在各種房屋建筑過程所需的任何特性。為提升材料的管理水平，應選擇具有混凝土調制有經(jīng)驗的員工，同時加強倉庫的防水和同分條件。
2.施工管理中控制策略的應用
2.1環(huán)境因素控制策略
工程需要保障以下的環(huán)境要求：（1）使用隨機抽查的方式，對每一批進入工地的材料進行抽查，為增加數(shù)據(jù)的可行性對其增加更多的樣本進行抽查才可以獲得正確的數(shù)據(jù)。（2）材料囤積時應根據(jù)商家和材料數(shù)據(jù)進行分類屯放。（3）需要搭建腳手架捆扎鋼筋時不能馬虎，做到安全生產(chǎn)，且安裝電工套管時應強調不能踩到套管，防止意外發(fā)生。（4）驗收材料時不但要有人員作證還需要保留影像數(shù)據(jù)。
2.2人為因素控制策略
及時，管理人員應該具有較高的專業(yè)水平，保障指揮過程中能按照圖紙要求指導工人施工，并應該盡快落實責任制度，具有明確的責任劃分準則，以增加管理人員工作認真程度，同時大力增加施工人員的監(jiān)管力度，防止他人偷工減料；第二，施工人員在工作過程中應該明白安全及時的準則，防止出現(xiàn)意外，同時加大對施工人員的監(jiān)管力度，防止其在工作過程中偷工減料，嚴重影響工程質量，針對這一系列問題，應將管理人員進行多項培訓，提高其專業(yè)素養(yǎng)，保障能在復雜多變的實際施工環(huán)境中作出正確的決定；對施工人員宣傳安全生產(chǎn)的重要思想，并對其講解建筑圖紙的使用方法。
2.3設備與材料
及時，施工材料的防止應該根據(jù)材料的性質、廠家、天氣分門別類的放置，防止材料出現(xiàn)質量問題；第二，嚴格檢查入庫的材料，對出現(xiàn)難以解釋的破損貨物不予進庫；第三，有些材料應該加大檢查力度，保障其質量不會出現(xiàn)問題，其中就包括混凝土、大理石、膠合板、電梯井筒模等重要的建筑材料；第四，定時檢查設備，并及時對其維修，同時，使用人員應該固定為會維修的專業(yè)人員，防止因為設備的一些小問題而出現(xiàn)停產(chǎn)現(xiàn)象。
2.4技術問題的控制策略
技術問題控制的建議：（1）為降低有效面層的光壓，應該將水和泥沙漿攪拌物1:1均勻攪拌后鋪撒與面層之上。（2）為養(yǎng)護各類建筑材料可以將濕袋草做為主要的保存材料，該材料可以保持水泥漿砂長期擁有粘合效果；在干燥天氣，為防止混凝土產(chǎn)生收縮裂縫，應該換一個相對密閉的環(huán)境。
2.5控制效果
所達到的要求如下：（1）工程完成經(jīng)檢查后，未發(fā)現(xiàn)重大問題。（2）房屋的各項指標都達到預期目的。（3）工程完成過程中未出現(xiàn)工人傷殘事故，保障施工工人的施工安全。（4）沒有拖延工期，在約定的時間前完成工作要求。
3.結束語
通過對房屋建筑工程的分析，不難發(fā)現(xiàn)要提高建筑工程的工作效率，就必須擁有完善的管理條例，對管理者應該明確責任劃分達到嚴格管理的目的，科學管理工程的材料存儲制度，保障材料的質量和供應問題，加強對工程的安全教育，降低工程事故發(fā)生率，增加企業(yè)在社會的口碑。