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財務管理作為企業在實際發展運行過程中，最不可或缺的一個關鍵組成部分，能夠為企業戰略目標的實現起到極大的推動作用。尤其是在當前形勢下，經濟全球化的進程依舊在不斷加快，市場競爭也越來越激烈，企業若是想使自身能夠在市場浪潮中站穩腳步并不斷前進，各方面管理工作的質量都必須有效提升。財務管理從某個角度來講，能夠直接影響到企業的實際發展情況，且若是管理質量達不到標準，長此以往也會對企業運行的穩定性產生嚴重威脅。基于此，財務管理的重要性已是不言而喻，為使企業能夠得到更為長遠的發展，明確當前形勢下企業財務管理的現狀，并積極探索有效措施及時解決已是勢在必行。
一、當前形勢下企業財務管理工作的現狀
１．財務管理制度不夠健全
就目前情況來講，我國很大一部分企業中的財務管理工作并不健全，嚴重影響了財物管理工作的進展。問題主要表現為財務人員并未按照標準嚴格管理資金，導致資金在實際分配使用的時候，科學性與合理性都得不到有效的保障，從而嚴重降低資金的使用率，對企業的正常運行造成嚴重威脅。此外，也是由于財務管理制度的不健全，使得企業財務工作在實際進行的過程中，呆賬與壞賬的問題屢屢出現，使財務工作能夠為企業起到的重要作用一再削弱。此外，財務管理工作權責配置的不明確，以及對工作人員行為舉止約束制度的缺失，也是導致財務管理整體制度不夠健全的重要原因之一。
２．財務監督管理工作力度不足
對于企業來講，財務管理中的監督工作是非常重要的，但是由于很多企業都并未認識到監督工作的重要性，甚至從未在財務管理工作中配備專業的監督人員，此時若是財務人員缺乏一定的專業水平與自覺性的話，就會造成企業資金流向和實際控制工作嚴重不符合的惡劣后果。并在此基礎上，使企業領導對資金實際情況的掌握受到直接影響。與此同時，就算是部分企業中存在有關財務工作的監督管理制度，并且配備了監督人員，也經常會由于管理人員監督方式落后，而無法起到真正的管理監督效果。
３．財務人員專業素質不達標
的人才是企業能夠獲得更大發展空間的關鍵保障，尤其是對于財務來講，工作人員若是專業素質不達標的話，將會在極大程度上對企業正常的發展運行造成威脅。財務管理作為企業整體管理的核心內容，若是工作質量無法得到保障，對企業其他崗位的工作效率也會有所影響，從而使企業前進的步伐受到阻礙。就現階段狀況來看，我國部分企業的財務工作中仍然存在這一問題，一部分財務人員是托關系才進到企業里來，甚至并不具備會計從業資格證書，更別提達標的專業素質與技能基礎。如此一來，不僅無法保障最終獲得信息的性，領導層在作決策時也沒有合理的信息可以用作參考。
二、企業如何有效提升財務管理工作質量
１．將財務管理制度不斷改良完善
企業若想使內部管理工作的效率與質量顯著提升，財務管理制度就必須要得到科學合理的完善，這是企業管理工作能夠順利進行的支撐，也是管理效果能夠真正體現出來的保障。在構建財務管理制度的過程中，相關人員必須要與企業實際發展情況相結合，以保障制度的可行性，在這一前提下，相關人員還需要將財務工作中的費用與資產管理、權責以及相關工作要求等統統考慮在內，以使財務管理制度在真正落實之后，能夠將自身的監督作用充分的發揮出來，避免企業投入精力創建的制度成為無用功。如此一來，在財務管理工作質量得到保障的情況下，對財務監督與審計工作也會起到一定的促進作用，因此，企業將財務管理制度改良并完善已是刻不容緩。
２．將監督力度有效增強
實際上，在監督管理制度具體應用于財務工作之前，內部會計控制制度的合理構建是非常重要的，其可以作為一塊基石，能夠為財務工作中監督管理制度的順利應用起到極大的幫助。從某個角度上來講，財務管理監督制度就是財務人員在實際工作過程中必須遵守的法規，在不斷約束其工作態度與工作習慣的基礎之上，大幅度增強財務工作的執行力度與實際效率，使企業的合法權益能夠得到更好的維護，并做到對財務風險的有效規避，在很大程度上為企業的可持續發展起到促進作用。與此同時，為使管理制度能夠將自身的監督作用充分的發揮出來，企業在實際管理的過程中不僅需要保障企業財務會計控制的真正貫徹落實，還需實時跟進并抽查管理制度的實行情況，進一步提升財務管理的工作質量。
３．提高財務人員的綜合素養
在企業實際運行發展的過程中，對于內部員工的定期培訓是不能忽略的，這一點尤其體現在財務管理工作上。伴隨著時代的不斷發展，企業引進了越來越多先進的計算方法，而若是財務人員專業素質與學習能力較差的話，就會很難吸收先進方法中所蘊含的知識，從而對財務工作質量的真正提升造成阻礙。此時，企業內部的培訓工作就顯得尤為重要，培訓人員首先要對接受培訓員工的實際能力做一個基本的調查，再以其學習基礎為根據，采取不同方法達到提升其專業技術水平的最終目的。與此同時，為使財務人員能夠在自己的崗位上，為企業做出更多更大的貢獻，只將培訓目的拘泥于提升其專業水平是遠遠不夠的，財務人員的性格、道德水平、工作態度、使命感以及責任心，都會對財務管理工作的最終質量起到決定性的作用。基于此，相關人員在培訓時，也一定要注意對財務人員這一方面能力的糾正與培養，以社會對財務人員要求的靈活性為根據，對企業目前財務管理的現狀進行適當的調整，盡可能為企業創建一支專業度極高的財務團隊，以使財務管理工作的效率與質量得到較大程度的保障。
三、結束語
綜上所述，在新形勢的影響下，我國企業在迎接無數機遇的同時，需要面對的困難與挑戰也越來越大，基于此，企業更是應該注重財務管理工作質量的有效提升，才能夠在促進各個崗位工作順利進行的基礎上，進一步使經濟效益大大增強。時代在不斷發展，企業內部的管理模式也必須要做出改變，才能適應企業中的現代化運營模式，才能為企業提供更多的幫助，若是只死守陳規，永遠沒有創新與進步，那么遲早會被社會淘汰。此外，企業還應該明確認識到，將財務管理在自身實際運行的過程中貫徹落實，不僅能夠高效實現對財務的管理與監控，還能使財務工作真正發揮出全部的作用，為企業的健康發展保駕護航。
